他们才有机会。
给这家企业提出这种从质量出故障上陷害既明办法人,提出来的人这个方法后,就不动声色辞职了。
采取这个方法的人并没有在意一个员工的去留。
毕竟,他现在正在联合其他电动车企业制定规则,比如既明从行业内消失后,这蛋糕要怎么分。
按照地域分配?
还是按照高中低几个档来分配。
商量好分配问题,还得商量如何让既明电动车爆炸。
有些人说自家有人在电台当记者。
有人说能出人对电动车动手。
几个人讨论得非常踊跃,每个人都参与了这件事情。
讨论完这件事情,又开始抨击既明不给人喝汤,几个人俨然村口大妈一般相互诉苦起来。
他们一致觉得是既明不给他们活路,才导致他们用这种办法。
毕竟他们的电动车除了外观颜色形状跟既明不同,其他地方,都相似。
但是明明是相似的东西,既明那边确实每日好些人去抢购,甚至还会抢不到。
他们费好大力气告知群众,告知消费者,电动车质量多好。
电动车卖点在哪儿,即使这样,依旧成单率依旧不高。
如今很多饭店跟其他个体店的销售员依旧保持着那个年代的特色。瞧见客户爱理不理。
客户是上帝,在这个时代根本就没有。
然而,他们下面店铺的人,销售时态度极好,瞧见有顾客进来,脸上恨不得雕上一朵花,更是将电动车各种性能,续航,说得清清楚楚。
员工们都已经做到这样,成单率也没有提上去。
这般不把既明给搞下去,他们的电动车只能一直默默无闻下去。
所以手段必须得有。
做生意到他们这样的水平,没几个手脚干净的。
他们诉苦完毕,商讨好事情解决办法以后又说起和丰:“和丰电动车销量也不错,比既明甚至都不差。”
“毕竟和丰在全国内都有名头。”
几个老板说起这个,脸又拉长,像好几个苦瓜!
几个电动车老板商议事情时候。
秦宽也没有闲着,他看着手里的销售报表。
看起来情况不错。但是他的专利权花费了其他公司的十倍价格。
和丰电动车销量要比其他几个公司要好一些,但是销量并没有多出十倍,这样一来,他也不算获利,
和丰能有现在销量,完全是产品对口了。
和丰以往主要销售摩托车,和丰自行车,和丰拖拉机的,这些东西跟电动车多少有些相关性。
而且,以往出售的东西也没有质量问题。
这才让和丰迎来消费者的信任,现在么,这种信任程度过度到了电动车上。
因此。才能有现在的情况。
现在,只要那几家企业表现的好点儿,将既明给解决了,和丰就会一跃而上,再次成为电动车里的头部。
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