青智源笑着解释道。

“原来如此。”高桥一马深吸一口气，“但是，总归得有自己的产品吧？这两者还是有些差别的。权利金收取15%，自己的游戏收入都是我们的。

更重要的是，pokeni得靠游戏来不断延续口碑和拉长玩家们的期待。

游戏是我们的基本盘才对。”

“没错。”

青智源赞同地点了点头，“这就是我下面要说的第二点了。”

“我是故意将档期调整成这样的，产生一个真空期之后，你也看到玩家们的反应了？”

“嗯。”高桥一马狐疑地打量着社长，还没太明白他想要表达什么。

青智源笑了笑，直接点破：“这个呀，叫做饥饿营销。”

哈？！

高桥一马微微一愣，但是下一秒钟两只眼睛瞪得硕大。

什么？！

居然是饥饿营销？！

倒不是高桥一马不知道饥饿营销，只是没想到社长居然应用在了这里。

总觉得跟传统的饥饿营销方式有些差别。

一开始也没往这个方向想。

但是被青智源这么一说，高桥一马立刻豁然开朗起来。

“哇塞，原来是这样。”

饥渴营销是一种市场营销策略，其核心在于通过调节供求关系，制造出一种供不应求的假象，从而提升产品的需求和售价。

比如说青智源这里采用的**型饥饿营销方式：

之前用户们大概都习惯了年底有pokeni的新作，同时pokeni的产出也很稳定，差不多每隔几个月时间就会有一款游戏大作上市，彼此衔接的空挡刚好将上一款游戏的新鲜度消耗掉。

所以玩家们自然也会在内心当中有一个预期：差不多该来了吧？pokeni的新游戏。

而现在明明应该到饭点，大餐却没有送上来，玩家们自然就会进入一个饥饿状态，从而达到饥饿营销的目的。

这种策略通常包括以下几个关键要素：

引起关注。

首先，产品需要有一定的关注度，这样才能吸引消费者的注意。

建立需求：在引起关注之后，需要建立消费者的需求。这可能包括通过宣传和造势，提高消费者对产品的期望和需求。

在需求建立起来之后，通过限制供货量，制造出一种热卖的局面，使产品显得更加珍贵和抢手。

然后再拉升产品的价格，维持高价位。

通过这些策略，产品不仅价格可以维持在一个较高的水平，而且还能增加销量，提升品牌价值。

青智源在做的就是这么一件事情。

虽然一开始不是真的要这么做，只不过因势利导，既然形势变成这样了，青智源也就顺便改了一个营销策略来进行适应。

不然的话，培养用户习惯，养成固定消费模式也是个很好的选择。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共4页