韩国一向仿效日本，都是采取了“银行-产业”一体化的出口导向模式，而且程度上更加激进。1997年底，韩国最大的30个产业集群平均债务/净股本比率高达519，而美国这一比率约为154，日本为193，台湾为86。韩国政府和银行的全力支持，使大财团能够在承担高风险的情况下照样进行大规模长期投资。

这种经营方式虽然可以让企业在短时间内获得快速发展，可是实际上这种发展并不是可持续的，得到银行慷慨资金援助的大企业可以随意的挥霍这些资金，不需要考虑企业的公司治理能力，也不需要考虑风险管理能力。

而另一方面为了加入oecd组织，韩国被迫实施金融自由化，逐步放松了金融管制，特别是降低了对短期资本流入的控制。大财团拥有或者控制着主要的商业银行和证券公司，这些中介机构开始进入国际短期资本市场融资，并积极参与日元的利差交易，将大笔资金投向风险极高的俄罗斯债券和巴西债券。

所以虽然目前韩国的经济各项指标还算合理，可是有几项指标已经熬了十分危险的边缘，在泰铢危机后，外资银行削减了对韩国的信贷。韩国财团只能在国内融资。短期贷款年利率由此从14%上升到40%，资本流出增加。1997年8月，韩国中央银行拥有大约121亿美元的可用储备，而短期外债则多达689亿美元。日本和其他海外银行拒绝韩国的银行延期偿还贷款，更导致了银行的流动性危机。

而在张岩的授意下，闪电基金的动作隐蔽而有力，首先是大量购买韩元，然后在8月份开始卖出，韩国政府的抵抗十分无力，一方面是因为政府的外汇储备太少，另外一方面闪电基金的名声导致大量的对冲基金紧随闪电基金冲击韩元，虽然索罗斯的量子基金的去没有加入进来，可是在力量对比上韩国政府是远远不如闪电基金的。

不到一周时间内，韩元兑美元汇率下跌两成，引发韩国股市大跌，大宇、现代两家代表韩国经济的企业陷入危机，从而引发进一步的金融危机，汉城第一银行倒闭加速了这一进程，不到半个月时间里，韩国的经济就倒退了二十年。

然而张岩却笑不出来，早在张岩刚开始攻击韩元的时候，香港那边传来了不好的消息，量子基金已经卖出港币，开始冲击香港了，经过了十几天的攻防之后，港币汇率已经下跌三成，故事的跌幅甚至还要大于汇市，到1997年9月15日已经跌倒了3700点，这绝对是一个危险的前兆！

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