面对面比文字和电话的交流更为真切。

易购有着比较复杂的竞争局面，作为一家打出电商B2C旗帜的企业，整个连锁家电行业对此都是有所警惕的，“互联网”和“实体”仿佛划出了一条泾渭分明的线。

而且，易购背后还站着一位名闻遐迩的内地首富，这就更让人加上三分警惕了。

国美是这个行业的全国第一，所以这种警惕就属它表现的最为明显。

如同外界对国美掌门人黄广裕“霸道”“强势”的评价，大家对易科掌门人方卓的评价也有过之而无不及。

方卓事迹最广为流传的便是全国第一门户网站新浪的易主，那一次的恶意收购和有心算无心的破解“毒丸计划”已经被一些院校作为商业案例写入教材。

“毒丸计划”是恶意收购上市公司必须面对的一个经典防御手段，北大的一位教授在长江商学院讲解新浪收购案时的评价流传颇广。。

——“任何战术都是由人来执行，只要是人，就有破绽。”

——“易科的方总不仅擅于寻找破绽，也极其有耐心的制造了破绽，他利用SEC规则锁住了段永基的股票操作空间，然后才突然发难，合纵连横，击破新浪。”

——“在座的各位都事业有成，是商业上的人才、天才，但将来某一天要是对上了易科方总，一定要谨慎，实在不行，直接投了也行。”

——“毕竟，方总属于最上面的那一拨，输给他不丢人。”

一堂黑魔法防御课，啊不,被戏称为“方总防御课”，仅仅是方总盛名在外的小小组成部分。

人的口碑总是各种因素累积起来。

对新浪的恶意收购因为网站本身的媒体作用而格外引人注意,但是,狡猾的风投猎手、被驱逐的长商教授、川蜀长虹的变局、李家入申看我脸色等事情也在不同的圈子里酝酿出影响,最终便是一個更为普遍的认知。

易科的方卓是一个霸道、强势、手腕硬、背景深的人物。

尤其，这位的朋友不知道多不多,对手似乎进去了好几个。

如此情况之下，去年财富排名内地第二的黄广裕携国美登顶行业第一之威，遇见了要做竞品业务的方总……大家不清楚谁能赢,只知道依照传闻中这两人的性格，恐怕会有火花呲啦出来。

方卓暂时不清楚外界对自己的预测或者期盼，只是在和易购总裁进行沟通之后决定要拉一拉供应商,美菱的张学缤首当其冲。

这些天除了研读情况汇报，他也不是没有考虑竞争之策。

国美固然是行业第一，凭借强大的渠道影响了很多供应商的价格,但它也不是全都拿捏在手。

像格力,它去年就和国美闹僵,后者也做出了下架并清除格力空调库存的决定，两家持续交恶至今。

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