八月份的最后一天。

校园社区赛道的两个主要玩家先后公布了网站的用户量。

校内网上午十点钟在官网宣布，自去年12月成立起来，短短8个月时间，用户总量已经突破700万，将会继续优化用户体验，打造优秀的社区文化。

仅仅到了下午三点钟，校友便极具竞争意味的发布了自家的数据，自4月份网站上线，用户量突破550万，年底目标突破1500万，旨在成为国内最优秀的校园社交产品。

8个月700万，这就是正确方向的创业爆发力吗？

不等大家怎么感叹，4个月550万的数据便让人多了些复杂的情绪，企鹅的流量太大了这也太强了

而且，校友直接公布了它的发展目标，距离年底还有4个月时间，届时的1500万用户量不得把国内大学生群体一扫而空？

校友或者说企鹅能做到吗？

如果做到了那一步，校友接下来的发展方向又是哪里？

一天之后，因企鹅目标而产生的疑惑似乎先由校内网进行了解答。

不，应该说是朋友网了。

九月一日，校内网官宣改名朋友网，创始人王星发布亲笔信，希望朋友网能打通校园和职场，让用户与朋友、同学、同事保持更紧密的联系。

此外，朋友网的页面还进行了一系列的小改动，彻底去除了广告，优化了短消息、留言、评论等沟通手段，新增了书评、影评等信息分享方式。

可以说，连带着改名和网站变动，朋友网意图在新的月份呈现给广大用户焕然一新的升级形象。

与此同时，新的朋友网积极的推动与各大知名网络公司的合作，通过线上宣传与线下地推的方式走出校园，迈进办公室，拓展新的用户群体。

针对这样进行了大动作的竞争对手，校友晚上加班开会，讨论要如何应对。

“企鹅五虎”之二的许晨业和曾李清都有出席。

曾李清自4月份开始负责企鹅的社交网络战略，担任了校友事业群的社负责人，而许晨业则是从整个集团的角度来提供信息与资源支持。

“竞争对手有了变化，看来，我们的头衔也得变一变。”曾李清主持会议，上来就很轻松的说道，“以后不能叫校友事业群，要不，咱们叫朋友事业群，怎么样？”

企鹅内部对跟随对手的微创新并不反感，相反，取得成绩之后还比较有成就感。

手段不重要，结果才是最重要的。

会议室里一片轻松的笑声。

曾李清一边审视朋友网上线的更新变化，一边问道：“谁能告诉我，这一次竞争的最大问题是什么？”

会议室里又是一片笑声。

最开始曾李清主持事业群会议的时候也问了个这样的问题，但那一次，他在等待大家纷纷发表意见之后给了个自己的回答最大的问题是没有问题，那便意味着要如何做好自己。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页