比如,内部的磁场材料、抗压材料、密封材料。
比如,外层的磁场装置、下方的高压电路。
等等。
每一部分的损坏都是非常重大的问题,很多都需要拆解设备进行更换,还需要重新进行论证解决问题。
简单来说,点火实验就是碰到问题、解决问题。
其实就像是一个精密装置进行调试,总会碰到各种各样的问题,碰到问题就需要想办法去解决,就需要耗费很长时间。
一个典型的例子就是航空发动机。
国内自研的太行航空发动机,从设计到制造都没用几年时间,但后续的调试完善用时超过十年,制造了好几台样机,最后才正式装备到飞机上。
航空发动机是精密设备,设计制造过程还有国外的发动机作为参考。
核聚变装置也同样非常的精密,牵扯到底层的超导电路、湮灭力场、高强度螺旋磁场,再加上剧烈的核反应,有多复杂就可以想象了。
另外,核聚变装置还没有任何可参考的目标。
工程组是制造一个全新的装置,自然有很大可能碰到一系列的问题。
汤建军接待领导团队,就在介绍着设备情况,以及制造中碰到的各种问题,但领导组显然对于技术类的问题不感兴趣。
他们更关心的是很直接的问题。
比如,安全。
“点火实验一定要注意安全。”
“安全是最重要的。”
“这里的每一个科学家都是非常重要的人才,要保证每一个人的安全。”徐老师说完这句话,还特别补充道,“尤其是王院士。”
“王院士有多么重要,就不用多说了吧?汤院士,不管你们的工程项目技术怎么样,我们的要求就是只有一个,王院士是不能出问题。”
“能做到吧?”
汤建军立刻点头,“我们肯定保证王院士的安全,你们就放心吧……”
徐老师是这么说的,其他领导也是这么说的。
在领导们的印象里,核聚变控制实验是非常危险的,他们自然担心会出现问题,即便整个工程项目加在一起,也没有王浩一个人重要。
所以他们不断强调保障王浩的安全。
这让汤建军感觉很郁闷,同样是院士,受到的重视差太多了。
从头到尾就没有一个领导说,“你要保证自己的安全”,哪怕只是安慰性的说一句也好啊?
汤建军只能这么想,“我都60多岁了,是个老院士,也没什么贡献。”
“死就死了……”
他摇摇头,还是继续说了起来,“点火实验并不是一次性的,我们的计划是一个月达到爆破浓度标准。”
“爆破标准也只是贴近爆炸性的程度,发生大爆炸的可能性非常低。”
“基本不用太担心。”
领导团队很快见到了王浩。
王浩和汤建军说的话类似,也是说起“不用担心安全问题”,“最开始的实验就只是低浓度的标准,是否能实现点火的不一定。”
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