苏瑞没插手绿海龟购物商城的生意，他父母近期一直在忙着折腾这家公司。

一方面。

原本的软件有些简陋，使用体验有点糟糕，需要招兵买马重新打造网站和app。

并且学习亚马逊商城的模式，在欧胡岛上购买仓库，搭建一个覆盖夏威夷主要岛屿的仓储物流中心。

在位于加州西岸的洛杉矶，也有专门的人手负责采购，将会通过空运和海运的方式，源源不断把畅销的货物运送过来。

另一方面。

他老爸花费1200万美元，收购了Foodland的四家门店，并且继续砸钱在科纳大岛、可爱岛上收购合适的超市，免得往后跟同行竞争，得不偿失。

像拉奈岛、摩洛凯岛之类的地方，人口都不超过八千人，根本无法养活一家线下“绿海龟超市”，不过为了方便拉奈岛上居民们的生活，苏老爸依然决定在拉奈岛上投资一座，但不提供店内就餐以及送货上门服务。

倘若拉奈岛居民们，在线上下单，事后需要到店自提，这主要是人工成本过高，雇一个人的费用最起码也要两万多美元。

既然无法提高利润，那就只好尽量减少开支。

考虑到在此之前，拉奈岛上甚至没有超市的存在，哪怕不如火奴鲁鲁这边方便，相信当地居民们也能够理解。

之所以选择收购现成的超市，而不是节省开支另起炉灶，主要原因在于夏威夷群岛的人口少，市场规模太小，想要养活一家绿海龟网购公司已经有点困难。

在这种情况下。

收购超市，等于提前砸钱，消灭竞争对手。

好在夏威夷当地人的平均收入比较高，花起钱来大手大脚，每年又有数百万游客，也许可以提供一些利润。

苏瑞没指望能靠这家公司发大财，除非把模式复制到美国本土，不然上市什么的也没希望。

除了去本土发展之外，最好的结果，或许就是找个财大气粗的金主，直接打包卖出去。

主要还得看他父母的意思，留在手上作为一门生意，打发时间解解闷，也挺不错的。

最起码拉奈岛上产出的蔬果和牛羊肉，可以通过绿海龟网购商城直接消化掉，等于打通了从上游到下游的全产业链。

在这期间，这家网购商城能不能赚钱另外再说，反正拉奈岛的利益很有保障，把牛羊卖给中间商，利润远不如自己想办法消化掉……

给老妈买完生日礼物。

苏瑞亲自开车，再次来到之前参观过的Foodland超市。

门口有停车场，空位置还很多。

他下车之后看了看，发现Foodland的招牌已经拆掉，建筑的整个外墙都被脚手架围起来，正在大刀阔斧全面装修，绿海龟的招牌暂时还没挂上。

工人认识苏瑞，热情打了个招呼，直接刷脸走进店内。

超市已经全面暂停营业，重新规划商品摆设，增加了堂食的区域，食物种类包括披萨、面包、海鲜等等，另外还有蔬果和海产品的贩卖区。

空间有点紧凑，货架上的其他日用品等等，只少量摆放，墙边一长排的玻璃冰箱，里面放着冰冻的鳕鱼块、墨鱼仔、三文鱼等等。

考虑到当地人的饮食习惯和华人不同，基本上都以半成品为主。