“哎呀，这样都给你看错了！”我停顿了一下，“吵架和打架都不能解决问题啊！而烧鹅却能制造问题！”

“说啥呢！九不搭八的！”潘若安招呼我坐下，“准备吃饭了呢！还真的还你猜中了，有烧鹅！绝对脆皮的那种！”

“嗨，我说制造问题的就是烧鹅啊！昨晚回来，给康少强绑架到弄荷，两个人吃了一只烧鹅！半夜就开始疼了！我还不知道我吃烧鹅也诱发痛风！这下好了，你这里也来了不是？”我说。

“说得康少强，我还真得和你讨论一下呢！”潘若安说，“关于大酒店的事儿！还有银海圆月，我见你一直按兵不动呢！”

我说：“若安，我有话直说了啊！银海圆月，备案价擦痕不多两万，现在周围都是几千元，单靠温泉呢，我们不足以支撑这个价位；至于大酒店的整合分割出售，如果走在银海圆月前面，反而会是我们自己两个项目两败俱伤，得益的反而是铜钱岭项目。”

“哦？你的思路和我的有出入呢！”潘若安看着我，“我的意思当然和你的求大同存小异了！但是你现在这思路，就是有点小同大异了。”

我说：“资金压力呢，你不说，或者说你说不存在着压力，我也不会因此放慢该快的脚步。现在问题是，我刚才说的，如果我们分割出售大酒店，而且走在银海圆月之前呢，自己搞自己咯！你看看啊，你的意思应该是趁老康现在包下酒店的情况，我们包装一下以带租约的形式分割出售，对不？但是呢，真这样操作的话，就把银海圆月的销售路子给堵死了！因为两者都差不多的销售模式，至少目前是这样。然后，银海圆月有温泉，大酒店目前不能带有温泉！否则银海圆月就直接不用卖了！所以，在这种情况下，我们目前蓄的客都是可用的，而且第一批购买的客户一定是最优质的，比如你的朋友们，对不对？那这批客户先走一步去了大酒店，那么以银海圆月的地理位置来看，即便有温泉，也能吸引这批客户，但是客户的购买力呢？有购买力的客户不会这样在同一个区域重复购买吧？所以，一定是银海圆月的优先卖而不是大酒店。银海圆月有温泉，大酒店没有！这个优势要最大化体现，必须是在同一个时间空间里没有对手的情况下。而大酒店什么时候卖呢？银海圆月销售过半达到盈亏平衡点了，最好是达到2/3的时候，以房地产的销售现状来看已经盈利了，就可以考虑销售大酒店了！而到了那个时候，我们的对手铜钱岭应该是初现雏形，不会烂尾的情况下，就会成为我们大酒店的一道风景线，增加了大酒店的卖点。所以，目前，只要大酒店的给老康的承包是源源不绝的，那么这笔收入还能投入到改造的费用中去。”

我这么一说，潘若安恍然大悟：“我就一直纠结着呢！还在想你怎么还不动手！这个先后手一定要走正确了。”

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