关键还是在于机制和风气,在于思维和理念,解决不了这个问题,谁去当省委*书记也没辙。
陆为民从在昌江担任省长开始就一直主张小政府大社会,政府只能做分内的事情,但是分内的事情就一定要做到位,要做好,而超越界限的事情坚决不做,该法律调整的由法律来调整,该市场规律调整的,市场经济规律来调整,做到各司其职各尽其责。
这个道理说来容易,但是惯性,尤其是体制内这些部门的惯性还是让干部们都习惯于要乱伸手,为此陆为民也是屡屡要求纪检监察部门狠抓典型,尤其是要追根朔源,追究出问题单位部门的领导和他们的上级领导责任,一定要把这股子风气彻底刹下来,而且还要求宣传部门要坚决跟进,曝光到位,要让所有干部,尤其是领导干部意识到这是铁律,高压线,碰不得,谁碰了,就是给自己甚至是给自己上司的乌纱帽和仕途前程过意不去。
正因为坚决贯彻了这一做法,也的确处理了相当大一批人,宣传曝光力度也是空前,这才真正收到了一些效果,包括一些外地来昌江投资和办事的客商也有不少人和陆为民提到了这个情况,说昌江的办事效率已经能够赶上沿海发达地区,甚至某些方面已经超过了,而那种在内陆地区屡见不鲜的吃拿卡要现象在昌江也收敛了不少,这可是相当可贵的一个褒奖,也让陆为民非常高兴。
在陆为民看来,昌江的这个环境氛围如果能够得到持续改善,比拉来几个大项目,吸引几个大投资要强得多,一个地方要持续发展,关键还是在大环境,只要解决了大环境,那么项目和投资都会自动跟上来。
可好不容易见到了曙光,中央却要把自己往“火坑”里推了。
对东北那边儿,陆为民还是有所了解的,要改变辽省这种政府啥都管,又啥都管不好的习惯,要改变,干部思维保守惰性强,作风懒散,习惯于吃拿卡要的这种恶劣情形,不动大手术不行,不连续不断的整治不行,不处理一大批人不行,解决不了这些问题,无论中央往你这里投多少钱,搞多少项目,最终结果还是一样,这个环境就会像一个黑洞不断的把这一切给吞噬下去,让你窒息而亡。
可是自己这一去,单枪匹马,周围的同僚下级,只怕早已经习惯了这种风气,自己一个人能扭转过来么?
对这一点,陆为民是真没有多少信心。
这个世界最难改变的是什么,是人,是习惯,而辽省这么多年沉淀下来的习气暮气,岂是一个人短时间就能改变的?要改变这一切,就要有三五年痛苦煎熬打硬仗的思想准备,陆为民不知道中央是否已经做好了这个艰难的心理准备,做不到这一点,他宁肯不去。
只是服从组织纪律是**人天性,他无从拒绝,也无法拒绝,但这一步走出去,会是什么样的结果呢?
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