一般邀请参加议标的公司在五个左右，为了确保目标公司中标，总会持有一下马甲一起参加，这样无论哪一个马甲中了，最后都能确保结果。

换一个词形容，业内有种情况，叫围标，为了促进效率与公平，现在是说严厉打击和加强管理，但政策与对策都是相伴相生的。

这些项目衍生出来的小项目，统称为二类费用，加起来占总投资的额度不到十个点。

项目二类费用是指在工程建设项目中所涉及的非直接工程费用，这些费用并非直接用于项目的实体建设，而是与项目的规划、设计、管理、协调等间接活动相关的开支。在项目的总成本中，二类费用虽然不直接构成工程实体的成本，但对于项目的顺利实施和高效管理至关重要。

包括工程建设其他费用，涵盖了项目从前期准备到竣工验收全过程所产生的各种非直接工程费用，具体包括但不限于：

建设用地费：指获取项目所需土地使用权的费用，包括土地出让金、土地征收补偿费等。

建设管理费：涉及项目管理机构的人员薪酬、办公费用、差旅费等日常管理费用。

可行性研究费：用于项目前期进行市场调研、技术论证、风险评估等工作的费用。

勘察设计费：支付给勘察设计单位的设计费用，包括方案设计、初步设计、施工图设计等阶段的费用。

环境影响评价费：为评估项目对环境的影响而支付的费用，包括编制环境影响报告书、评审等费用。

劳动安全卫生评价费：用于评估项目劳动安全和卫生条件的费用。

场地准备及临时设施费：包括场地平整、临时道路、临时水电设施等建设费用。

工程保险费：为项目投保各类工程保险所支付的费用，以应对可能发生的自然灾害和意外事故。

另一块则是预备费，为了应对项目实施过程中可能出现的不可预见因素而预留的费用。它主要包括基本预备费和涨价预备费两部分。基本预备费用于弥补工程设计中难以预料的费用增加，如设计变更、自然灾害等；涨价预备费则是为了应对项目实施过程中可能出现的材料、设备价格上涨等风险。

最后则是税费，指项目在建设和运营过程中需要缴纳的各种税费，如营业税、增值税、所得税等。

由于这次的项目是系统开发，没有建设项目那么多复杂的环境，所以速度上肯定要快一些。

在这些承揽辅助性业务公司的眼里无疑是个轻松、高回报的好活，付出一两个点的居间费拿下，还是不亏的。

吴科长和金霖爀带着几分醉意，拎着包回家休息，顺带解决了项目的一些小工作。