能够得到高评价的动画往往不是花攒锦簇的哪一类，相反的都是故事内核明确、剧情发展清晰的作品。而如果能够制作这种作品的话，很大程度上能体现出监督或者制作组对待动画的态度……staff会在动画上寄托很多东西，而不是单单把它作为牟利的一种形式。

因此好动画并不必然需要多么刻意的情节构思，甚至稍微“老套”一些的故事才更容易承载一些特别的内容。之前宫代奏举的例子中，“千与千寻”IMDB评分8.5、TOP250中排行第28位，是所有动画电影的最高排位。

而放在国内的话，由于种种原因我们愿意给动画电影比一般电影更高一些的评价，所以它在某瓣的TOP250中长期排在前五的位置（现在貌似掉到了第六）。

今敏也曾经说过“在我至今为止的作品中，我认为「东京教父」的创作质量最高。就这点来说，这部影片是我最喜欢的作品。”

而实际上“东京教父”之中他的特色被很大程度上的限制住了，且由于制作经费的缺乏，很多时候他不得不亲自上阵。

皮克斯的巅峰作品“瓦力”，最本质的故事内容也不过是“BOY MEETS GIRL”而已。

然而动画人却可以在相似的故事中赋予截然不同的想法和表现形式，所以归根结底是“人”的不一样，才导致了其他一切的不一样。

制作人员和投资人之间应该说还是有着明确的界限的。

对于动画人来说，动画产业并不是一种很赚钱的行业，制作人员是很难拿到高薪的，单纯的以工作量和事后拿到的报酬对比判断的话，这一行或许早就扑街了。

但是选择做动画的人在最初投入这一行的时候，可以想象他们都是怀着极大热情的，不管怎么说还是要回归到原来的一句话：“动画是一种梦想行业”。

所以……宫代奏的话说的很对。

或者说他想把话说的对的时候，总能把这种对逼迫到“绝对正确”的方向上。

“我们知道宫先生除了‘社长’这种身份之外，还是一位优秀的剧本作家，是不是正因为之前你所提到的对动画的态度问题，所以才会让你写出‘一周的朋友’这样的作品？”主持人又问道。

“对，我们确实倾向于制作这类作品，事实上原本一周的朋友原本就在我们的制作计划之中，但由于种种原因、特别是制作能力上的限制，它最终却变成了只有我个人参与的作品，制作公司也与Mad Poihat无关了。”宫代奏回应道。

道理是他说的这么个道理，然而涉及到TV动画上面的话，他说的那种类型的作品往往没有噱头也没有卖点，所以很难取得商业成绩，也就无法让一家动画公司生存下来……一周的朋友这个类型的作品是很难爆红的。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页