第二天,河南大区开会,评优秀员工的时候,主管提名把王松评成优秀员工了,而且在会上,当着几十号人的面,大夸王松,能力如何强?如合做客情?如何把尉氏做起来的?郭超看看王松,但,王松羞愧的始终没有正面看郭超一眼,一直低着头。郭超非常生气,等于把他弄个猫洗脸,啥也没有了,而且大区经理在最后,也夸奖了王松,说他现在进步很快,当场宣布奖励300块钱,这是工作以来,对郭超的第一次羞辱,他也感觉到,公司营销团队有点复杂,他有疑问:每天报考勤就在尉氏,而领导们为何不知道是自己在尉氏做市场呢?王松这两个月就没去尉氏啊?休会的时候,他针对疑问,问了外省的老员工,老员工回答是:业务人员太多,领导短时间根本不认识,他们转市场一般都是转好市场,差点的市场,根本就不去,新市场也很少去,所以,对于每个业务员的情况,一般是听主管说的,而且,市场的划分,一般是一年一划分,所以大部分新进的人员都是为老员工在做贡献。
他找时间,问主管咋回事?主管的态度变的很强硬,他告诉郭超:
“领导咋安排?你就咋执行,你还在试用期,我要是说你不行,你就在这儿干不了!”
“哈、、、哈、、、你玩这招挺高啊,大区经理已经宣布那些优秀员工了,没发改了,对吧,你真行!”郭超冷笑着说。
在开完会的时候,新人们都在议论着,各自如何受老员工的打压?郭超认为,如果公司就是这种氛围的话,自己在这儿干着也没意思,不如早做打算。
下班后,大家都到饭堂去吃饭,饭堂里已经挤满了人,生产上,销售上和后勤上的人几乎都在!郭超打完饭,坐到王松旁边,讽刺的的问:
“尉氏是你做起来的?”
“不是!郭超!这都是主管安排的,我也不知道,他只是给我说,提成下来给他平均分”
“提成让你拿了,优秀员工让你拿了?你不知道?你从尉氏走,一个电话都没给客户打过,而且库存就是4万多,你知道我是咋把货卖出去的?你们这样玩我?是不是觉得我好欺负?你们这个年龄了,不想着咋把市场做起来,光想着玩阴的,我看你们没有啥前途”
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