进口贸易分销商的战略变革项目结束了,李瞻海带着项目组进行项目总结。
老熊十分感慨:“唉!进口贸易分销,纯粹就是一个国际二道贩子,没有核心竞争力,战略变革这么费劲。”
老波却不这么看:“进口贸易也是降低交易成本,还是有阶段性的历史贡献,他们曾经很辉煌。”
“是,历史性贡献!刚刚放开市场的时候,他们可是攻城掠地,最早吃螃蟹的一拨人,赚的钵满盆满。”老熊笑着说,“这不,现在市场饱和了,难以继续做出新的贡献了。”
“贡献还是有,只是被摊薄了,同时赚的钱也少了。”老波说,“将来有新的贸易方式出现了,还会发光发热。”
老波这次的话,老熊点了点头,表示认同。
“只是战略变革的过程复杂了些。”老波过了一会,也感慨。
“是呀!要不是李瞻海在,还不知道有多少波折。”老熊说。
“企业从创立到发展,从生存到壮大,从不规范到规范,”老波说,“得走多少艰辛路,还有多少企业没走过来。”
老熊想想老板的艰辛、挫折、多疑、多变,也不禁摇了摇头。
“在这些老板手下做事,苦呀!”老熊想想苗猛、章南等高管的无奈,“又要拼命做事,又要接受老板的怀疑,真是两头不落好。”
云栖也在思考:如果自己单独遇到这样的情况,自己能处理好吗?他想想梁总、苗猛、章南的关系,就感觉风急浪高,浪涌冲击,互相冲撞,一会深厚相撞,一会飞沫飘洒。
如果是一个人水性不好,就会在这几股浪的冲击中迷失方向,丧失力量,最后变得随浪冲撞,无能为力。
这是自己在曾经的规范企业所没有遭遇过的,他也感受到了市场风浪的危险和威力!
李瞻海打断了云栖的思绪,说:“从生存到壮大,从不成熟到成熟,从不规范到规范,这就是企业的发展之路,也是企业在市场大潮中的具体表现。”
“如果大家有机会看看还处在生存期的企业,就知道还没有精力想这些事呢。”李瞻海提醒大家说,“多少企业还处在生死边缘挣扎。”
老熊点点头,说:“是呀!要是那样,还来得及谈管理?不被商海大潮淹没就烧高香了。”
老波没有说话,他在体会着李瞻海说的在生死边缘挣扎的状态。当企业从勉强生死挣扎的状态到有了一定实力、愿意规范管理的状态,该有多么巨大的挣扎惯性需要转变呀!
一想到这巨大的挣扎能量将随着惯性释放出来,老波就有些心悸。
作为市场拼搏中的一员,他欣赏这股巨大的挣扎能量,这力量能改变天地,但是作为一个纯粹的理论爱好者,他也害怕这股蛮劲,一不小心,这股蛮劲也会打碎很多美好。
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