“调集海外业务部门的一些精兵强将回国，接下来一年里我们有为集团需要在国内市场上打一场硬仗！保证更新了湍流算法的设备能够在华夏市场尽快铺下去。我们的目标是，在接下来的一年里，有为带有湍流算法技术的设备，能够占据华夏70%以上的市场份额。“

“另外我要求技术开发部门立刻开始研发在我们已有新型号设备上更新湍流芯片的办法，并能保证设备更换周期在一年内的客户能在半年内无需更换设备，仅需要支付芯片成本，便能享受到将原设备直接升级为湍流算法保护设备的权益，我们的售后技术支持维护部门也要积极为这个政策做出贡献。”

“同时也请大家为我们一线业务战线的同志们做好工作，不要只盯着眼前的利益，要把目光放长远。不要让客户心有怨气。在完成现有工作的同时，尽快对符合升级条件的客户做好登记工作，同时将客户已购设备的升级率，也计算到今明两年业务战线的绩效中去。”

“另外，经过一段时间的筹备，有为云业务已经需要提上日程。从即日起，由汪总带队开始组建我们的有为云部门，借助这个收缩的契机，开始搭建有为云平台。力争在两个月内形成战斗力，并在半年内让集团的云平台进入正式测试。我对云业务有着充足的信心，并坚信未来有为云业务将成为集团重要的盈利增长点。”

……

当老人做出最终决定，所有的争议便不复存在，整个集团也快速运转起来。

国外的战略收缩，国内的战略突进，各类资源的转移，很快便一层层的传递了下去，这些动作自然瞒不了人的。

对于有为的这些动作，不管是竞争对手，还是友商，带来的大都是不解跟惊诧的情绪。

当然，不管情绪多惊诧，该有的动作大都也是迅捷的。

尤其是当涉及到巨大的商业利益的时候。

作为世界上顶级的电信网络设备提供商，没谁能忽视有为集团在海外市场突然收缩空出的市场份额。对于许多有为集团的老客户，大概更多的也是不解。

毕竟华为的产品相对于其他多家的产品来说，不管是报价还是售后，大都尤其值得称道的地方，才能一直合作下去。更别提TOB的业务合作双方追求的都是稳定。

但不管怎么样，对于整个互联网基础产业来说，变革终究来了。

思科最先在官网上开始了热情洋溢的宣传，那是一篇让人热血沸腾的战斗檄文，直接以搭在了极致安全防护的新型系列网络设备为武器，向从互联网诞生之初便一直影响互联网安全的DDOS攻击黑产宣战。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第5页/共10页