比特公司的会议室,迪恩再次召开了面向决策层的董事会议。
这里坐着的要么是比特公司的大股东,要么是真正的高层。
那些充数的董事会成员,并不在邀请之列,因为这事关公司的核心机密。
当然这次会议也顺便正式任命约翰.钱伯斯,为欧洲市场的高级执行官。
而这场会议的真正内容,则是迪恩打算明确比特公司未来二十年的发展规划。
这对大家来说很重要,就像之前说的,比特公司如果想获得更成功的ipo,迪恩也需要抛出更多的概念。
作为一家即将上市的公司,必须要有自己宏大的发展战略。
这个计划或者概念,甭管它能不能实现。但一定要够唬人,否则怎么把股价炒上去?
当然迪恩也并不仅仅是画大饼,他确实对比特公司有更高的期望。
不过在正式开始话题之前,迪恩决定先把这个它抛给约翰.钱伯斯。
“约翰,现在大家都把teams定位为办公领域的即时通信软件对吗?”
“yes,它在即时消息和文件传输方面的表现很优秀。”
对于这一点,会议室里众多的董事都骄傲的点头赞同。
teams某些优秀的功能设计,已经名声在外,他们这些不懂技术的董事都有所耳闻。
根据市场的反馈,越是规模庞大的公司,对teams软件的使用需求越旺盛。
它大大方便了人们的沟通,以前那种面对面、电话对电话的单向联系。
现在变成了在同一个平台上建立联系,这无疑让工作上的沟通更具高效性、便捷性。
“这么说也没错”迪恩毫不意外的点点头,“不过我更愿意把teams看成一款协同软件。”
“协同软件?”约翰.钱伯斯第一次听到这個概念,瓦伦丁和杜尔等人也面面相觑。
“是的,让我们把范围放大,不要只局限在即时通信软件上。”
迪恩示意安娜把那份商业计划发下去,“这是我编写的关于比特公司未来的发展战略,我称之为《远景计划》。”
薄薄的一份白皮书,大概只有十几页。
众人拿在手里好奇的翻来翻去,他们丝毫没意识到这份计划是多么的超前。
迪恩花了近两个月的时间才整理完它们,这份白皮书可能承载了互联网技术未来二十年的发展路线。
“协同办公,这就是我对比特公司的定位。”除了白皮书,迪恩甚至还拿出了草图。
“所谓协同软件,即多人同时在线,以团队协作为目标的软件工具。
如果按照产品类别区分,大致可以分为五类:文档协作类、远程会议类、项目管理类、即时通讯类、微型数据库类。”
“mother f*cker,我听懂你说的每一个单词。但把它们放在一起,我感觉自己像个白痴。”
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