后续几天,陆泽依然的频频出售,不过都是短线操作,即买即抛,捞一小笔就走。
尽管第一天纳斯达克指数跌了4%,可华尔街和米国股民们依然对互联网充满了信心。
媒体每天也在不停地打鸡血,为股市注入信心。
除了那些做空机构外,几乎没有人相信互联网有泡沫,也没人相信泡沫会在这一刻破灭。
千禧年才刚刚来临,正是互联网大展拳脚的时候。
信息化带来的便利,很多人都体验过了,谁能相信互联网概念股会这在这时候崩塌。
在今年年初,米国家喻户晓的宠物电商网站还投入大量资金进行大规模的广告宣传呢,甚至是把广告打到了美国广告史最贵的“超级碗”上,还买了它的黄金时间段。
无论是感恩节大游行中的热气球,还是宠物玩偶的群众群访,营销都玩的很溜。
这说明什么?这说明互联网企业资金雄厚、财大气粗。
不光是,还有另一家明星互联网公司Webvan,这家生鲜食品电商,销售45000多种不易腐烂的食品,计划为米国26个大都市市民提供服务,甚至承诺,可以在30分钟内送货上门。
两家公司都是在前不久,轰轰烈烈地上市,受到无数资本的追捧。
和Webvan的原始投资者都是一些让人热血沸腾的名字,此刻没人会怀疑他们也会犯下那么愚蠢的错误。
这些投资机构包括:基准资本、红杉资本、软银资本、高盛和雅虎,而他们进入的目的是鼓励和Webvan迅速建立自己的基础设施。
所谓基础设施是指,为更方便运输,在成立初就动用大笔资金,在旧金山、洛杉矶、西雅图、芝加哥等地建立一套昂贵的运输中心。
简而言之,就是烧钱抢进度,占市场,做数据,把股价做上去,方便资本套现。
由于贪婪的本性,资本有时候对企业的发展来说并不是一剂强心针,反而像是一张催命符。
在不到两年的时间里烧掉了3亿美金,随后倒闭。
而Webvan则更夸张,自从在1999年中成立之后,总共从风险投资商和华尔街获得了超过8亿美元的投资。
但该公司从一开始就没有看到过任何赢利的希望,并在大环境的影响下,两年之内亏损了8.3亿美金,比还要夸张。
两家明星创业公司尚且如此,就更别提其它的互联网企业了。
2008年6月,Webvan被CNET命名为人类历史上最大的互联网泡沫,与和其他八个站点的列表放在一起,堪称巨坑中的巨坑。
像和Webvan这样的互联网企业,这会儿不知道有多少。
“快,加30倍杠杆,满仓做空纳斯达克指数。”陆泽激动地吩咐道。
要赶在金融杂志发布的那篇文章发酵之前,就全部操作完毕。
等华尔街精英们一上班,看到了这篇文章,瞬间就会反应过来。
届时,股市开始在毫无征兆中滑落,这或许也说明当时烧钱速度已经远远超过互联网企业用户增长的速度和收入的增加。
裸泳者,将彻底曝光在阳光之下。那些烤烧钱维持,却看不到任何希望的公司,这次要彻底凉凉。
泡沫破灭之后,接下来两年有差不多1000家互联网公司倒闭,超过3800家被兼并,绝大部分当时的网红公司都销声匿迹。
股指的下跌持续了2年,中途加上双子塔恐怖事件带来影响,整个纳斯达克市值跌掉了5万亿美元,指数只有巅峰时期的四分之一不到,是米国历史上最大的金融泡沫之一,纳斯达克花了15年才恢复到2000年之前的水平。
与此相对应的,大量的重仓互联网的对冲基金在互联网泡沫破灭之后倒闭,他们大部分都被历史遗忘,成为真正的输家。
如果经济向好时,股市自然是有投资增值的作用。
可如果股市大崩盘,就将发生雪崩一样的灾难,几乎没多少人能幸免。
唯有陆泽这样的先知先觉者,以及那些捧着大资金很早就开始做空的大机构,才能获利。
接下来的日子,陆泽都没敢满仓操作,杠杆也不敢加的很高。
因为每天还是会有些波动,他必须做到风险可控,即使是豪赌,也会把损失控制在能承受的范围内。
可是他这番操作,还是让张懄他们以及纽约分部的同事们看傻了眼。
尤其是这些老外们在华尔街工作多年,从未见过如此大胆的操作。
好在陆泽总算会留有余地,并没有收割的太狠。在外人看来,根本不算什么极限操作,总算是没有引起什么怀疑。
尽管有前世的记忆,可细节陆泽不可能记的特别清楚。因此每天的交易,还是得打起十二分精神,
第一天,他赚了将近一个亿,后面每天也有数千万美金的收益。
就这样一天天重复,尽管是在赚钱,可每天都紧绷着神经,陆泽也被搞的身心疲惫。
就连张懄一干人等,也因为跟着紧张,一个个都是精力憔悴。
终于,日子来到了4月3日,是陆泽早就定下的离场时间。
---------
PS:第一章,接着写下一章,尽量把欠的补上,谢谢理解!