托尼·法戴尔好容易夹起一个，就要送进嘴里的时候，一着急筷子就松了，花生米直接掉在了地上，把徐立笑得够呛。

“哈哈哈，法戴尔，这个对你来说太高端了，一会儿咱们还是从入门级别开始学吧。”

东平路11号，公司的牌子都已经在门口挂起来了。

“麒麟科技”四个大字清楚地写在了上面，虽然门面不算大气，但有那么几分创业工作室的意思。

徐立安排的很周到，还招聘了一位做饭的阿姨，为大家准备伙食。

接下来至少还有十几位骨干从米国飞来汇合，软硬件方面的人才都有。

尤其是Casady&Greene软件公司开发播放器的那几个程序员，更是已经在路上了。

安迪·帕尔曼已经成功的洽谈好了对Casady&Greene软件公司的投资。

三百万美元，仅占10%股份。

同时另外支付五十万美元，买断了这款软件，以及比尔·金凯德几位研发程序员的劳务合同。

比尔·金凯德带着杰夫·罗宾等人，也正在准备赶往华夏，和托尼·法戴尔团队汇合。

iPod不同于iPrism，这是陆泽打算推向发达国家的产品。

因为发达国家的版权保护比较完善，数字音乐付费的法律法规迟早会出台，到时候iPrism就会失去市场优势。

而有iTunes音乐软件配合的iPod，到时候才会大放光彩。

这条道路，乔帮主前世已经验证过了，是可行的，也是必须要走的。

不然每年光是和各国的音乐版权协会打官司，都够陆泽吃一壶的。最关键的，还会被很多音乐人共同抵制。

那样，对品牌的口碑是十分负面的。

苹果公司前世为什么估值那么高，就是因为他们在版权方面做的贡献。

光是iTunes，每年就能为苹果公司创造一百多亿美金的营收，其中30%是苹果公司的利润。

尤此可见，iTunes和iPod组合起来的威力有多大。

当然了，这也和苹果公司的闭合生态有关。而这个生态，最初就是由iTunes和iPod加上苹果公司的iOS系统共同发力才建起来的。

有成功案例在前，陆泽没道理不照着成功路线走。

只不过他手上没有iOS系统，他也在犹豫，要不要像苹果公司那样，打造成那么封闭的生态。

陆泽还在纠结当中，好在还有时间让他考虑考虑。

而这边，托尼·法戴尔第一天带着团队上班，很快就进入了工作状态。

一上午都在和设计师聊着产品创意，光是画图稿，都不知道用了多少稿纸。

眼看着快中午了，烧饭的陈阿姨过来问道：“法戴尔先生，你们中午想吃什么菜啊，我给你们做。”

生活助理小张把话翻译给了托尼·法戴尔听，他立刻停下了讨论，用炽热的眼神盯着陈阿姨大声说道：“woyaoqiTofu...”

这句中文，是他特意从徐立那学来的点菜用语。

托尼·法戴尔操着那半生不熟的普通话，又直勾勾地盯着人家看，立刻把陈阿姨吓坏了。

“法戴尔先生，在我们这，豆腐可不能乱吃的...”陈阿姨明显是误会了。