程乾安亲自操刀的七首，除去intro的ASAP，每一首都是主打歌的水准，全放到一张专辑里面太不符合资本运作的风格了。

他们甚至再次找了程乾安谈话，想要针对专辑内的歌曲进行调整，刨除掉其中的大部分，只留下一两首就够了。

并且还说会以最高规格的合约买下剩下的歌。

可这程乾安怎么可能会答应呢，本就是为了此次回归攒够了劲，结果你来这出。

最后程乾安据理力争，没答应JYPE的请求，根据当时签订的合同为理由强制要求JYPE将他的歌曲原封不动的放在专辑中。

这就是当初程乾安在刚开始时强调了要有完全的自主权，JYPE不能插手，没想到是真用上了。

这么高质量的专辑反而是倒逼JYPE的策划部门不能太拖后腿。

不说做出完全配上歌曲质量水平的概念策划，那起码拿出去也不能被外界的人戳脊梁骨。

本来按照JYPE的策划，这张专辑是要挽回颓势，但还在正常策划的范围之内，没有说要破釜沉舟，殚精竭虑这种挽救当家女团的劲。

毕竟邀请程乾安就已经占了预算的相当一部分了，邀请程乾安的时候，他已经是炙手可热，当红的作曲家了。

但既然已经有了程乾安这些好歌作为基础，促使JYPE的策划要匹配上相应的水平。

而此时，程乾安以此介入到JYPE部门的策划过程之中了。

原因无他，这些歌曲本就有逻辑顺接，或是层层递进的连接关系，像是Cry For Me和Ditto，Poppy和2U和After Like。

作为策划了整张专辑的制作人，其中的想要表达出来的概念和想法自然是他最懂的，策划部门要想针对专辑后期策划的好，自然避免不了程乾安。

“先是ASAP当作Intro，回归预热放出概念视频，接着每周放出预告，当然，要是最好的话能分出先行曲和主打曲。”

程乾安说前半句话的时候觉得是没什么实施的难度的，后半句话就对JYPE没什么信心。

以往JYPE可在制作Twice专辑发行上从来没有什么先行曲的策划。

哪怕是高强度回归也不会让一张专辑里再进行宣传先行曲，算是有两个主打的意思，这会导致宣传资源不够集中。

这不符合JYPE的行事风格，花小钱捞大钱。

财报没输过，音源没赢过，就是最为符合JYPE公司的运营模式的说法。

音源要好，那就是要精心雕琢歌曲，精心雕琢就相当于花钱，花大钱，JYPE音源不行的原因那很明显就在此了。

这就是是由一贯的经营策略所必然导致的。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页