Sam对Aimee说：“Aimee，咱俩也认识这么多年了，你对我有多信任，我心里门儿清。幸亏有你一直在坚持着，在我没有业绩的时候，不仅仅没把我赶走，还宽慰我、鼓励我。现在最难的时期已经过了，我对B2B业务怎么做，已经弄明白了，客情也维护得很好，我有信心继续开拓几个快消的大客户。客气话咱也不说了，Aimee，你要是信得过我，咱们就这么干。”

“Sam，如果你已经想明白了，我会全力支持你！我也很愿意有你这样的好搭档，一起把玩具当成我们一辈子的事业！”只要Sam和Gavin一样，还留在玩具上下游的产业链上，她就觉得欣慰–毕竟他们都是她从别的行业拉进来的，只要不跳出去，就都还在同一条河里，游来游去都能碰到。当这条河里的大鱼越来越多的时候，每条鱼的胆量也会变得越来越大，说不定就够勇气一起冲向大江大海。

Aimee一直认为玩具就是实物娱乐业，迟早应该脱离出对物本身的需求，成为对精神层面的追求，这个行业迟早会演化成更加具有文化意义的行业，只是眼前，啥都缺，尤其缺人才，她竭尽全力地想把人笼络在这个圈子里，能带多少就带多少、能留多少就留多少。

“Aimee，太谢谢你了！那我马上开始操作。我会和Vera说，从今天开始公司就不要算我的工资，也不要付北京办事处的费用了。我会和Vera对接，做好转换。”

“Sam，合作愉快！以后要靠你多提携啦！”Aimee和Sam一通完电话，就到隔壁Vera办公室，把Sam的想法告诉她了，还特别交代：“不要给他经销商的条件。他做的都是B2B的客户，你算一个内部转移价格体系，我们稍微有点毛利就行了，尽量支持他的公司上规模，他好了，我们才能更好。”

“嗨，老板，我就知道你会这么想的。”Vera刚刚和Aimee说了一句，她的手机就响了，她看着来电显示，笑着说：“是Sam。”

“行，你和他落实吧！”Aimee朝Vera会心地眨了眨眼睛，回到办公室。

“Aimee，你不要忘了周三下午来参加我们招商大会的事情啊！我可等着你为我们站台呢。”魏至理派商公司的人正在为招商大会的筹备忙得热火朝天，他在电话里大声提醒Aimee。

“不会忘的，你好不容易有我这么笨的客户，我会牢记自己的身份：自建IT团队转型电商失败的传统产业使用派商软件的成功案例。”

“哈哈，你都把我绕晕了，但确实就是！总之呢，通过这次分享，要让像你一样的传统企业，抛弃掉自建IT团队的想法，和我们这样专业的第三方软件公司合作。你可要帮我好好站台啊！”魏至理叮嘱Aimee。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页