“例如去年冬季的治安管制行动中,巡逻车辆依靠无线电通讯,布防东城,很好地完成了抓捕任务;再例如……”
他简单地讲了两个例子,这里记得要用例如,不要用比如,后者听着会很假,领导会以为你胡扯。
“根据执勤车辆和公务车辆的行驶半径计算,结合山上的无线电基础台,以及厂区的无线电基础台构建通讯网络”他给厂领导们简单地解释了想要实现的功能:“报警、监督和预警功能,基本上能覆盖到所有车辆的行驶路线和范围。”
说完了已有的使用案例,说完了设备的使用情况,又说完了想要实现的目的和功能,再说什么?
对,你们想到了,就是成本。
全厂通勤和任务公务车辆无线电通讯装置的改装成本,以及日常使用和维护成本。
“无线电通讯装置可以分为两个主要部分。”
李学武知道厂领导对业务和技术狗屁不懂,所以解释的也很粗暴简单,“就是一个步话机加一块电池。”
“步话机可以采购换装下来的设备,很便宜,就是电池贵一点。”
说到电池,他又补充道:“如果是新款羚羊,电池这一部分可以省略,因为羚羊自带电池。”
“所以改装成本应该能控制在基本线以内,这就是我的解释,薛副主任。”
这里要注意,李学武在回答完毕后,再一次称呼了领导,这是在提醒他,也是在提起其他领导,他讲完了。
这样条理清晰,思维缜密的回答,你说领导听不听得懂,认不认同他的回答?
“我没有其他意见了,李主任。”
薛直夫是主管后勤工作的领导,他对李学武的意见提出质疑是应该的。
换句话说,主管领导都没有意见了,不正说明李学武的提议很值得思考和研究嘛。
李怀德作为管委会主任,就算认同了李学武的观点,也认同了薛直夫的肯定,也不能立即做决定。
因为今天的会议是案件处理工作会议,不是管委会,他还要给其他领导以时间考虑。
所以,在听了李学武的回答和薛直夫的肯定后,他目光扫了一眼其他领导。
见他们没有意见和问题,这才看向了谷维洁,点点头道:“请维洁同志介绍一下善后工作的情况。”
“好的,李主任——”
谷维洁接过话头,开始介绍道:“昨天我同学武同志对案件的侦查做了讨论以后,便前往了分局……”
——
“供应链大会的准备工作再审一下,还有!”
李学武从会议室出来,见到了负责此次会议准备工作的沙器之交代道:“确定一下参加的单位。”
“一定要精确和准确,多少人,什么时候来,关注的重点是什么。”
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