徐良自己精力有限，在企业管理上不如谢文、俞军、东子、杰克马，金融投资上不如沈男鹏、林君瑞、傅继勋，但他们都为我所用。

如果德隆倒闭，他们大概率不会有太多人被追究。

“中燕和天山那边所有中高层的‘企业发展报告’都提交了吗？”

中燕控股和天山股份相对简单。

选出合格的管理者，规划战略发展方向，做好财务监督，剩下的由着对方发挥。

所以，目前为止仍然没有整合的就是湘火炬、合金股份、天山股份和中燕控股。

当然这是长期规划。

所以徐良最推崇的人就是刘邦。

“好的。”

徐良虽然一直在买买买，但他一直关注的公司并不多。

这次针对德隆的整合也是一样。

山城实业会分拆卖掉。

这些公司我一家也不想要。”

他只关注年度财报，基本不参与管理。

到现在也只有汉华、红岩、鸿蒙、泰华集团、康师傅、facebook、推特、海力士、丰收农业九家。

就算是他参与管理的九家公司，也只负责战略，不参与日常管理。

“中燕那边已经提交了，总共九十六份，目前已经全部交到了红岩派到中燕的尽调小组手里，明天就会给您送过来。”

“天山这边因为尽调结束的相对晚一些，预计还要四天后才能提交。”

徐良心下了然。

翻了翻桌上的材料。

老三股之二的湘火炬和合金股份都是行业巨无霸。

尤其湘火炬更是德隆实业资产的‘明珠’。

想要收购湘火炬的国内外公司有十几家，其中包括jp摩根、高盛这些国外巨头，当然也有万向集团、华润等国内巨头。

相比之下，合金股份虽然规模庞大，但因为常年亏损，欠缺基本的整合，追求者就少了很多。

合金股份的前身是华夏最大的镍合金材料生产企业，成立于1958年的沈河区第三电线厂。

到了1961年改名为沈阳合金厂，并成为机电部的定点生产企业。

1990年改制为合金股份有限公司，1996年在深交所上市。

那时的沈阳合金总资产达到1.3亿华夏币，净资产7000万，股本5000多万元。

主要产品是镍合金，市场占有率达到80%，而且业务比较稳定，每年有四千多万的销售收入，800万左右的净利润。

用现在的话说，就是行业小巨头。

1997年，华夏掀起了国退民进的大潮。

沈阳合金也被摆上了货架。

因为业务比较稳定，盈利丰厚，沈阳合金无疑是一家受人追捧的优质企业。

所以竞争者众多。

德隆也是其中之一。

比起那些只知道砸钱搞关系的草莽英豪，德隆无疑是個脑袋瓜聪明的‘帅小伙’。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页