孙明珍钦佩的看着面前的男人。

“多亏你去年坚持把海力士m6和m7工厂改为闪存生产线，要不然今年海力士可就赔钱了。”

得益于徐良的决策，海力士把旗下产量最大，效率最高，也是唯二的两家12寸晶圆生产厂，六条生产线全部改为闪存生产线。

04年5月份到现在，海力士的闪存产量翻了六番，迅速成为闪存领域仅次于三星和东芝的第三大厂商。

乘着闪存市场暴涨的东风，为海力士赚取了丰厚的利润。

看着女人钦佩的眼神，徐良笑了笑。

作为一个过来人，他当然知道闪存远比内存更有优势。

尤其是随着mp3、mp4、u盘、移动硬盘、智能手机、穿戴设备等产品爆发式增长，对闪存的需求远超电脑对内存的需求增长。

所以刚收购海力士后，他就说服禹义济，把海力士旗下7家内存厂中的最大最新的两座全部改为闪存生产线。

正好当时全球内存市场产品过剩，价格疲软。

债务延期一年的海力士也没有偿债压力。

海力士的一改，正好踩中了节点。

从6月份开始到现在，海力士的闪存芯片增长了六倍，产量超过2000万颗粒。

现在的全部年产量已然突破了3000万颗粒。

“公司现在账户里有多少现金了？”

“流动资金有15.8亿美元，投资账户上有30亿美元。”孙海珍道。

海力士当初收购的时候，徐良争取的条件是推迟一年还款期，所以整个2004年海力士不需要归还任何债务。

因为资不抵债，海力士也不需要缴纳企业所得税在内的各种税务。

钱都要用来还债。

所以从04年到现在海力士赚到了近70亿美元的总收入。

这部分钱除去原材料采购，设备折旧、以及薪水开支等硬性支出外。

剩下纳税的钱，以及海力士本身的净利润都留了下来。不过需要强调的是海力士15.8亿美元的流动资金中，包含了员工薪水、原材料采购款等硬性支出。

投资账户的30亿美元才是海力士自己的钱。

徐良很清楚，仅靠海力士自己想偿还完160亿美元，而且每年还在以5%的利息上涨的巨额债务，不是说不可能，而是难度系数太大。

即便能勉强还上，也会因为缺乏资金，而错失发展的机会。

所以一开始他就把目标放在了金融投资上。

对别人来说，这是高风险的投资，很容易翻车。

但对他而言，完全是捡钱。

海力士的30亿美元，全部以5倍杠杆，投在了苹果、亚马逊、ebay、网易、搜狐、东芝、奈飞等他了解的高科技和互联网公司的股票上。

虽然每一家都不多。

但分散开来后，风险也分散了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页