一个学动画的去搞工业设计，听起来比较玄乎，但沈益是真的能做到。

这些问题解决了，还有国家级的3C认证，也就是做电子产品都得过的一关。

硬件不同于软件，没有取得3C认证标志的产品，甚至不能出厂、销售。

这是比较麻烦的，需要电气原理图、维修手册、产品说明书、产品安全检验报告等等。

也得慢慢来。

这种情况下一般那些大公司都会直接选择投资同类厂商，让下面人自己去做。

但是沈益这里不一样，他是要了解一下相关的知识，为了以后做硬件的时候也能够用的到。

不然像小米一样，要做手机，供应链各个都不相信他们的商业模式，觉得他们像是骗子，所以拒绝供货。

毕竟大型厂商和供应链关系，并不是简单的甲乙双方合同那么简单。

也不是手里拥有充足的资金，就能随心所欲挑选供应商。

往往元器件供应商需要投入资金和采购方一起进行研发。

很多元器件都是独家定制的，所以他们对采购方非常谨慎。

但做个监控、行车记录仪之类只是小打小闹，往往也不需要独家定制，通用的零件就可以使用。

直接拿去自己设计一下，然后就能生产。

所以这只是沈益在向外界证明自己拥有做硬件的能力。

小米的创始人虽然在软件行业打拼了那么久，但跨界到硬件，别人都没听说过他。

因此沈益亲自负责做硬件，还是有数不清的好处的。

毕竟将来是移动互联网的时代，提到移动互联网，也绕不开再往后的物联网时代。

它们和硬件都是息息相关的。

为了销售这种产品。

沈益又创了一个“建康天目安防科技有限公司”。

这个公司由梦源科技百分百持股。

他是没有打算到时候以梦源科技的名头推出这款产品，然后到时候融资的时候让出梦源科技的股份的。

毕竟梦源科技不止要推出一款硬件产品，沈益自有决策，绝对不会被任何外界因素束缚。

而且创建子公司的好处还有很多，就不在这里细说。

沈益想了想，还是决定天目不只做行车记录仪一种东西，外用监控、家用监控、报警器、这些都可以慢慢来做。

如果这次生意做好了，那么他以后面对这些硬件厂商就有一定的经验了。

然后决定是自己做还是投资，能够有一个清晰的判断。

做硬件还有比较头疼的一点就是产品质量和良品率，这些一定要把握好。

良品率不达标的话，那些和供应商谈好压下来的那些利润就浪费了。

而且产品质量不达标，卖出去消费者还没有用多长时间就出问题，肯定要找厂商的事。

而且要是处理不好的话，消费者以后可能就不再买你家东西了。

沈益挑选的那些供应商都是比较有名望的，质量还过得去。

要看加工的水平如何，所以这就需要找一个正规的代工厂了。

严宏远虽然是个中层管理，但他也能够接触到一些优秀的代工厂。

所以接下来，就差销售的渠道，以及如何做广告了。

往往硬件销售的利润是很高的，这其中要包含让利经销商、运费还有售后等等。

比如说蓝绿两家手机厂商，他们的手机看着很贵，一点儿性价比都没有。

但实际上，他们给各地的经销商留了很大的利润空间。

经销商卖出他们的手机是有钱赚的，要不然他们怎么会缠着用户买蓝绿厂商的手机呢？

假如说蓝绿厂的手机，卖一台他们能赚400，而卖出一台小米却只能赚100。

利润差距那么大，这些经销商又不是傻子，为了自己能够挣钱、还房租，自然会选择卖蓝绿厂的手机。

而且蓝绿的售后服务也有保障。

基本上在手机店买的手机坏了的话，直接就能让他们换或者修。