第334章你们这就满足了？黑、白、灰……谁不想行走在万人称颂的白道上？用安保、内卫监审员工，怎么也算不上白道。甚至，按照某些说法，这和大明朝的锦衣卫、东西内三厂没什么区别。但是，卿云也没什么办法。震慑内部和防御外部，都需要这种力量。世纪初，哪有那么太平的？对内，甚至很多大佬都有在办公室放防身工具的习惯。没挨过员工的揍，会如此吗？临安马在早期，进入办公区时，棍子是不离手的。而大强子，办公桌下，始终有那么一把长柄武器。对外，某马对决某某0的时候，四九城的那位可是被跨地出差的鹏城巡捕，整得很是狼狈，如同丧家之犬。但是，要不是有所谓的‘燕云十八骑’的护卫，他连四九城都跑不出去。没点这种力量，可应付不了那些层出不穷的阴招。商战，可以高端，但也可以朴实无华。或者说，在朴实无华的较量之后，才会升级到高端。毕竟，简单粗暴最省事。瞥了一眼员工们的脸色，卿云招来了工作人员，让中基层管理者过来抽签。原本心里还带着情绪准备玩抱团取暖的这群人，在内卫们莫名的笑容中，一个个乖乖的排队上台抽签。辞职不干，那也是之后的事情，现在，按照小卿总的剧本进行演出，才是正理。但是……真辞职，他们心里还是有所不甘的。现在傻子都知道，炎黄集团至少在这两三年内，一定会有一个飞跃式的发展。毕竟，这个小卿总背后的那位老丈人，实在是太牛逼了。企业的一种成功是从山底爬向巅峰，这是普通人能看见的。还有一种成功，则是从谷底爬到平地。显而易见，炎黄就算不能爬到巅峰，但回到正常的平地上面，是一点悬念都没有了。光是厚朴喂饭吃，就没问题。企业经营的好坏，或者说炎黄是否能够将top扭亏为盈，这是企业家去考虑的事情。而作为员工，每个月拿到手的钱，才是实实在在的。卿云的嘴角撇了撇，谈人性的时候，就别扯什么虚头巴脑了，“与之相匹配的，是你们最想听的部分，薪酬结构调整。”宴会厅里响起了一阵浅笑声，没有之前那些笑声那么响亮，带着点不好意思。卿云也笑了，“有啥不好意思的，你们都是打工的，挣钱吃饭天经地义。”说罢，他摁了一下遥控板，屏幕上出现了几组数字。苏采薇现在看卿云是哪里都不顺眼，悄悄地翻了个秀气的白眼，心里嘀咕着他的抠门。原来top对基层销售人员的月度基本工资是600元，这货也就是说得好听，只涨到了1200元。她一个辅导员月工资都有2000多。不过身边那些员工的反应，却让她大吃了一惊。一个个的……有那么欣喜的？卿云站在台上望着台下缓缓的开了口，“我基本工资给到了年收元的水平，你们别嫌低，去年，全国人均年工资收入也才元。”苏采薇愣住了，但是其他的员工却没有愣，纷纷的鼓起了掌。他们，不是不识好歹的。销售人员的工资，本就是底薪加提成的。公司正常运转的时候，谁看得上底薪？但是，经历过两年多沉寂的他们，才是最清楚的，这个基本工资，给了他们怎样的惊喜。“合理的基薪，保障伱们在公司遭遇到极端情况下，饿不死，且给了你们在家庭中的最后体面，这是我作为一个企业家，对各位员工的最大善意。”掌声越来越大，甚至有点震耳欲聋的感觉。没有经历过这种遭遇的人，是无法想象那种每天回家后冷眼冷语冷饭冷菜的辛酸。但是，有些事情，是不以员工的意志为转移的。卿云给出来的基本工资不多，但这是刚性支出，是公司对员工的承诺，无论公司亏成什么样子，只要合同在，这每个月的1200元，并且以此为基数的五险一金，是卿云身上逃不掉的负债。就算以后卿云破产，优先清偿顺序中员工薪酬是第一位的。此时的云帝又笑了笑，而后对着一众情绪激动的销售基层员工们翻了个白眼，笑骂着，“这就满足了？没出息！”在众人的哄笑声中，卿云踱着步子走在人群中，“我刚刚说过，我今天只讲三件事，赚钱！赚钱！还是特么的赚钱！这个钱，你们赚，我也要赚！但是……你们也知道，劳资双方也会博弈。我不想给你们扯什么蛋糕大小的鬼话，我们只说实在的。你们赚得多了，我就少了，我赚得多了，你们也就少了，你们赚的快了，我就慢了，我赚得快了，你们就慢了。”台下响起了一片轻笑声。这话，实在。什么蛋糕大小看长远的，都是扯蛋。劳资博弈，就是蛋糕比例的博弈。蛋糕大了，分的多了，这种鬼话听听也就罢了，本质上还是老板赚得更多了。只是员工的胃口较小，容易满足而已，毕竟老板是用钱or资源在生钱，而员工是用知识、技能在赚钱。收入少的时候，你可以和老板说几几开，真当蛋糕大了的时候，员工也没胆子说和老板几几开了。毕竟，那是股东的权利，不是员工的。卿云也是嘿嘿笑着，“我想我们持续的赚下去，但作为一个资本家，我也想赚的更多，这是我身份位置带来的必然想法，屁股决定脑袋嘛。所以……”台下的员工们也不以为意。老板吃肉，员工喝汤，本就是天经地义的事情，没什么好抱怨的。他们只是想这汤里面人，碎肉和骨头多一点。这个小卿总倒是个实在人，把过往老板们不敢说的事情，明明白白的讲了出来。在众人灼灼的目光里，卿云继续说着，“过往，众多行业里，销售提成的规矩是卖出一台产品，提成多少。今天，我们把这个规矩改一下。”随着他的讲述，屏幕上的画面也在变动着，投影出来的是《销售团队绩效管理细则》