而伴随着这一波流量增长，平台的广告投放效果自然也是随之水涨船高，转化率有了明显提高，尝到甜头之后，品牌金主自然而然就会选择加大投放力度。

一来二去，无疑是为平台成功开辟了商业模式的雏形，同时不光是平台因此受益，诸多优质创作者，也有了可以流量变现的方向。

相比起为爱发电来说，有了真金白银的利益可图，也能够充分激发创作者的热情，为平台创造出更多优质的内容。

而在这个过程之中，作为金主的品牌方，也能够吃到平台流量增长带来的红利。

创作者和金主互惠互利，各取所需，而作为平台方的抖音，自然是那个最大赢家。

经过一段时间的磨合，这么一个三方受益的正反馈循环雏形算是初步形成，同时平台生态完成初步闭环，为平台的发展提供源源不断的动力。

看似顺理成章，水到渠成，但是在此之前，无论是快手还是美拍，作为率先进场跑马圈地的先驱者，在商业模式上都一直是处于探索阶段。

尤其是随着腾达进场，短视频领域顿时掀起了一阵腥风血雨，陷入了三方乱战的阶段，在腾达财大气粗的投资之下，快手和美拍更是不敢怠慢。

因此对于商业盈利变现这些模式的探索都随之搁置，转而卵足了劲跟腾达斗智斗勇，最终这场乱战，也以腾达战略放弃短视频领域落下帷幕。

恰逢直播行业的兴起，直播成熟的变现模式，无疑是让两家都看到了盈利模式的可能，于是不约而同的开始选择往直播方向进发。

也正是在这个时候，周东升完成了对闻学网络的投资，并且连哄带骗的将阳陆宇从海外市场拐到了国内市场。

从musical.ly到muse，再到抖音的战略转变，周东升都全程参与，可谓是功不可没，这个战略投资人当得绝对称职。

而如今随着抖音异军突起，完成了1亿用户的积累，短视频领域可以说是再次开启了三足鼎立之势，对此快手和美拍也是无可奈何。

可能他们也没有想到，前脚把腾达这一头巨无霸赶走，疏忽大意之下，居然冒出了抖音这么一个“司马懿”来。

如今抖音大势已成，大家也就只能够各凭本事了。

好在无论是快手还是美拍，凭借着行业领头羊的地位，在用户基数上依旧保持着巨大领先，这依旧是他们最大的优势所在。

同时，充分贯彻师夷长技以制夷的道理，两家没少针对抖音快速崛起的模式进行分析，并且取长补短，不断完善自己的平台生态。

只不过，还有个词叫做“东施效颦”，无论怎么学习，却很难学到抖音真正的精髓，毕竟在“音乐短视频”这条康庄大道上，抖音才是那个先驱者。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页