明年的目标,用户3000万?当然不,太小看姚司令了,他直接写了个6000万
核心项目三个:劲舞团、麦麦与空间、视频网站。
再是商城。
商城用户几乎全是从社区转化来的,约莫有400万左右,到年底销售额刚好是他吹出去的那个数字,能达到3亿。
淘宝今年的用户也差不多400万,但成交额有10亿,这便是c2c与b2c的不同。当然,淘宝全免费战略,压根不赚钱。
明年的核心项目有两个:麦客诚品、魅族m6。
再就是娱乐公司的那点破事了……
然后就没了,看着业务乱七八糟的,捋一捋就这么点事,只是做起来需要精细,显得繁杂。
至于利润,那是压根没有,亏钱的,依旧靠融资撑着。
不过明年就好了,明年有游戏,彩铃也会大爆发,起码社区能赚钱了……
多少互联网产品,死于烧钱过度,自身又没什么盈利项目,抗风险能力极差,最终黯然退出。
何谓烧钱过度?
大部分是砸在宣传推广上的钱,超过了企业的承受能力。
而关于这部分业务,姚远一直亲手抓的,怕的就是重蹈覆辙,他喜欢搞联动,美其名曰运营理念,说白了就是省钱嘛!
他还喜欢蹭热度,利用影视工具宣传产品,说白了也是为了省钱嘛!
好在效果不错,比如前阵子上映的《天下无贼》,葛优的团伙冒充一个小红帽旅游团,尤勇是导游,出场就拿个“麦窝网”的小旗子。
这个镜头出来时,全场哈哈乐,话题组现在还在讨论。
《天下无贼》的道具也在网上拍卖,刘德华拿的那个dv,炒到了十几万,穿的皮裤卖到了5万……林林总总最后全捐款,又打广告又赚名声。
姚远还打算摧残《武林外传》。
《武林外传》本身就有很多沙雕的广告情节,比如“白驼山壮骨粉,青春的粉,友谊的粉……”
让毒财神改一改,轻松把麦窝植入进去。
包括电影100周年短片,那就是为视频网站准备的嘛!
“……”
姚远写完了内容,塞进抽屉锁好,就在此时,敲门声又响,一个员工捧着大盒子进来,道:“姚总,您要的东西到了。”
“放哪儿吧!”
待员工出去,他上前打开大盒子,里面还有个小盒子,那是今年的春节礼盒。
他每年都要给一些特定人物送节日礼,尤其春节,更提前早早准备。先是基础款的礼盒,有些通用的纪念品、贺卡之类。
然后,具体目标具体对待。
比如移动的领导喜欢附庸风雅,他就送名人字画;
比如熊晓歌见多识广,脱离了低级趣味,他今年就准备了一个类似麦客10万粉的奖牌,熊总专属的。
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