这三四十家店铺是为了让人看到咱们有实体店铺，而主营市场是网渠道宣传。

等到宣传后，我们去找一些小的路边服装店谈合作，我们给他们免费装修，免费提供货源送货到家，钱也是我们出，货款可以卖出去后再结账，只要品牌换成我们的就行了。

我们再去招聘当地的一群销售，这群销售不叫销售，叫做区域合伙人，我们开工资给他们，让他们帮我们管理店铺运营和推广，但他们得投入百分之二十的钱在一家门店里。

这笔钱，我们替他们出，店铺运营后从受益里扣除本金。

但是三年内，如果他们跳槽，就要赔偿这百分之二十的入股金。

这些东西搞定后，我们就按照分成制结算了，分为四四二，就是我们拿总收入四成，店铺老板拿四成，区域管理拿两成，我们要做的是从销售终端赚取提成，还有货源中间赚取抽成。

我算了，最终形式是我们赚了七成，剩余店家赚一点五，销售赚零点五，但按照销售额度计算，那就是四四二了。

实际我们投入的就是一笔装修费，门店是他们的，管理是他们的，我们无非是找到固定的供应渠道给他们供货和找了个小仓库存货，都不需要我们的钱，这样做收益快，且效率高，粘性强。

我们前期先投入这笔钱进去，迅速可以达到全美扩张，如果有一百家店铺后，那么我们在招收加盟就不难了，加盟的话，加盟费在三四十万美刀一家店铺。

这个大家别换算了，就像国内加盟一家店铺三四十万一样，加盟费包含押金，装修费，运营费，还有进货费，我们可以和他们签订协议。

一年内亏损我们补，比如一年销售额低于一个峰值，我们承担让他们不亏本，给他们一个保障。

店铺

越多，我们就可以增加配货速度，就可以和任何竞争对手打价格战，最终把这个低端市场给垄断了，当然，防止对方从垄断这一点对我们下手。

我们提前做好准备，也弄一家线平台，价格也差不多，但配货速度就慢了，看顾客能否愿意等。

这套模式还可以利用到餐饮店，便利店，水果店等等，为的就是快速把这边的个体户和我们捆绑在一起，把这边的打工者和我们捆绑在一起。

最终达到百万人的身家性命和我们捆绑在一起，前期我们就不能赚钱，必须保证加盟数量，到最后我们只要占有全美百分之五的店铺持有量，那就有绝对的话语权了。

这百分之五关联的是一个经济体，如果一个商圈没了，直接撤走了，这一片就废了，比如商业，医疗，教育等。

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