第三四三节 改变行业

国内手机产业其实早期的发展路线和合资汽车厂差不多。很多手机厂都是靠着和外国公司合作起家的,首信诺基亚、三星科健,以及熊猫爱立信都是这样的合资厂起家,做大之后开始搞自己的品牌的。而在2000年之后的这段时间是他们的黄金时期,发展的也是最好。

可惜的是,手机产业终究不是汽车,进口手机和国产手机之间的价格差异并没有汽车那么大,也让更多的用户宁愿选择进口货。这些厂家没有自己的核心技术优势,使用外国人的成熟设计方案都是好的,有些干脆就是买来韩国货贴牌卖,这样的玩法自然实力不强。

好在外国品牌的价格比较高,所以他们现在还有生存空间。低端市场还属于他们,他们可以活的不错。然而在杜立鼎记忆之中,04年联发科开始搞一站式服务,到了05年开始,国内的手机产业就全线溃败:比上他们斗不过外国品牌,比下他们斗不过黑手机,自然也就是完蛋大吉。

波导,夏新,科健,熊猫……他们都是在05年之后急转直下,最后完蛋的。而这一次,杜立鼎出手更早,他们连可以消耗的底子都没有,说他们撑不过三年还真不是冤枉他们。

靠着买办发家的企业,面对真正从底层搏杀上位的企业竞争力难免不足,这并不稀奇。既然如此,杜立鼎也希望直接打开口子,加速他们完蛋的过程。

“可是就算没了他们,我们的企业也只能占领低端市场,高端产品对上外国的企业也未必有优势吧?那些外国企业实力比我们更强,我们未必争得过他们。”

“外国的企业实力强,却不够用心:咱们国内的手机有自己的需要,你也应该和步步高讨论过这个吧:咱们国内的手机对于MP3和收音机的要求相当高,可是这个特点,却没有很多外国企业做针对性设计。说到底,他们根本是轻视市场:能够用行政命令完成的事情,为什么要去了解客户的需求?”

说到这里,杜立鼎也停了一下,他仔细想了想,才再次开口,“而且要我说,其实也别太高估了外国厂商的实力。诺基亚又如何?他们的路根本就是走歪了。手机归根到底是电子产品,一个电子产品不去强调它的性能,却反而强调它的品控,本来也是走歪了。谁在意自己的手机能不能砸核桃?诺基亚一直在这方面折腾,终究会完蛋的。”

在杜立鼎记忆之中,诺基亚已经是典型的失败企业了。因此对它的那些错误,杜立鼎自然也骂的很重。而且在他看来,其实不只是诺基亚,犯过同样错误的企业不在少数,比如说湾湾的HTC,他们也是一样对用户过于轻视,导致了自己一步步的走向衰落。这些事情站在过来人的角度上,评价起来很轻松,甚至可以说是一目了然。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第2页/共3页

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