然而，这样的话虽然对小厂家来说很好听，但是它也有着一个问题。而这个问题，马上也有人提出来了。

“可是现在的易趣的经营模式和EBAY，亚马逊全都是一样的，他们是有着成熟的经验的，也是最值得参考的。”李希盈说的轻松，但是却让听她说话的人都皱起了眉头，至少在听完了他的话之后，张夕阳立即就开口反驳了她的论调。

“可我认为ebay和亚马逊的做法是错的，他们的那种商业模式是错误的，我们必须去探索新的服务模式，不然的话，我们的行业也没法继续发展了。”

李希盈的话让周围一片哗然，就连下面的观众席，都爆出来了一片议论声：谁都没有想到，李希盈竟然敢于直指ebay和亚马逊做得不对，在这个她自称不太熟的领域里面，她在指责这两个行业巨头做的有问题！

这样的做法简直不可想象。在刚刚过去的互联网危机浪潮中，亚马逊是少数的股价没有下滑，反而一直上涨的企业。他们可以说是互联网行业中的异类，也是人们争相效仿的榜样。对于这样的成熟企业，中国的企业家们也都推崇无比。而现在，这个无比成功的企业亚马逊，竟然被李希盈斥责为商业模式有问题，这份狂气实在是绝无仅有。

就算她的理论有着详细的论述作为佐证，就算是森兰的规模已经是全国第一，就算是李希盈侃侃而谈之后，已经被人认为是天才企业家——但是，如此指责一个顶级的美国互联网企业，还是让人觉得她太狂了。

中国企业就应该跟在美国后面学习着来，这依然还是绝大多数人的态度，森兰的标新立异似乎还是太张扬了。

但是对此，李希盈的态度却非常坦然。

“不去探索未来，那就无法开创自己的时代。森兰有信心去做这样的事情，我们希望我们的合作能够解决一些电商公司现在存在的痼疾，推动这个行业更加有利于社会发展。而电商行业想要回报社会，最重要的就在于促进商业发展，以及促进中国品牌，中国制造的质量，名声，科技含量，都更上一层楼——如果无法完成这一步，那电商就会造成负面影响。”

李希盈的话，说得似乎有些过于假大空了，但是这却正是杜立鼎真正最为关注的事情。他之所以不肯直接弄死马总的阿里，然后自己接手整个行业，这方面的因素也很大。

在杜立鼎的记忆之中，阿里的做法其实也是很值得商讨的：2003年，阿里推出了淘宝，开始进行C2C的交易，这个时候他们提出来的是扶植小卖家，通过培养小规模的网店来进行交易，这完全符合C2C的精髓，因此淘宝迅速发展，快速淘汰了易趣。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页