IT领域的技术高低评判，很重要的一个指标就是在做同一件事情的时候，谁能运转得更流畅。越流畅，性能就越好。

不过，互联网产品跟硬件产品不太一样。

硬件技术支撑的是一台设备，面向对象可控；互联网技术是线上服务，面向的对象不可控，可能是两三个，也可能是两三亿。

所以在评判互联网技术高低标准，就出现了一个最至关重要的指标——规模。

抛开规模谈流畅，都是耍流氓。

甚至可以做最简单的直观判断，哪款产品的用户规模大，哪款产品的技术水平就高，都不需要去探究背后的技术细节和实现的原理。

百度的用户比Naver多，那百度的技术就更高；雅虎日本的用户也比Naver多，那雅虎日本的技术就比Naver强。

周不器对此就做了一个简单的小比喻，“就像**翅一样。你做的鸡翅很美味，可以打100分。肯德基做的鸡翅味道一般般，只能打90分。那么问题来了，你和肯德基**翅的水平，到底谁高？肯德基全世界几千家店，都能有一套标准，每次都能有90分。你**翅，可能今天100分了，明天发挥不好就只有80分了。这就是规模在技术应用层面的重要参考。”

徐百卉这下就懂了，“所以就算很多韩国人都在吹牛，说Naver使用很流畅，比百度反应还快。可技术水平其实根本不够看。”

周不器笑了笑，“然也！”

孙莞然却听懂了，快速地说：“三星的产品规模和产品技术，失去了同步成长的空间。产品规模太大，产品技术太低，就很难相匹配。除非他们的技术能直接从60分跳跃到90分，可这是不可能的。”

韩国的一款爆款App，在韩国做得挺好，可实际上技术水平只有60分，拿到了世界大舞台上，根本就不够看，也就是一款勉强及格的产品。

然后，他又简单地进行了解释。

产品100万时候，有100万的服务水平；产品500万时，有500万的服务水平；产品5000万时，互联网服务和软件业务的水平也早就达到5000万了。

初代iPhone上市的时候，销量远超预期，卖爆了！

这是好事，也是坏事。

一款在国内火爆起来的互联网产品，在技术层面已经完全达标了。

后来，诺基亚也明白过来了，就投靠到微软的阵营里了。这些技术的问题是解决了，可品牌吸引力已经不行了，市场里已经是iPhone和安卓机的天下了，诺基亚早已经不是世界第一了。

这样一来，iPhone就可以很稳定，用户体验就会非常好。

周不器笑道：“没错，知道为什么诺基亚被苹果打败了吗？也有这样的因素在。除了商业上的失误，还有就是技术上的不足，长期存在了规模成长和技术发展不匹配的情况。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页