1934年，国民政府整军建军中，开始依照日本军队的人事制度，将原属于军政部的军衡司独立出来改为由军事委员会直属的铨叙厅，制定陆军人事整顿及升迁办法。

这其中有一项便是将官阶与职级分开，任职与任官分立。

任职，指的就是军长师长这个职务，任官，则是中将少将这个军衔。也就是说，职务的晋升与军衔的晋升走的是两股道。

按说这是一个进步，是能够真正体现军衔意义的进步，但因为没有考虑到使用基准军衔的办法，也没有继承北洋时期加衔的体例，其弊端很快便暴露出来。

按照此一任官条例，军衔的晋升受“停年”的严格限制。

所谓“停年”，就是某一军衔必须停留的年数，也就是最低任官年限。

按规定，各级停年为：少尉升中尉1年半，中尉升上尉2年，上尉升少校4年，少校升中校3年，中校升上校3年，上校升少将4年，少将升中将3年，中将升上将用选升。

照此算起来，一名少尉要升到少将最快也要17年半的时间。

这一下子矛盾来了，由于一直处于战争状态，指挥员职务的晋升却没有受那么多的停年的限制，一年连升三级的都有。

如黄埔军校毕业的胡宗南、李仙洲、李延年、黄杰、陈铁、桂永清等等，都在抗战开始后的第二年便已担任军长职务，而此时他们从军的历史都还不满14年。

军长是可以当，军衔却得慢慢走。这种任职与任官的分立，造成了“官”的晋升远远的滞后于“职”的晋升的怪现象。

独立旅上尉旅长这样的笑话都曾经出现过。

孟绍原加入力行社的时候，黄埔出身，军衔是陆军上尉，按照停年流程，他晋升到陆军中校，就算一路顺风也都至少需要7年！

不过，这种职务军衔也有一个好处，你是职务中校，那就佩戴中校军衔，军衔比你低的，哪里分得清你是正式中校还是职务中校？

除非那些熟知规则的军官，才会从你的年纪上一眼就判断出来。

从这一点上来说，何儒意既是戴笠的部下，又是戴笠的长官。

被何儒意这么一呵斥，孟绍原闷头一句话也说不了。“绍原。”何儒意忽然笑了一下：“论身份，论资历，你都没权利来让我做这事，不过呢，我也不是那种不通情达理的人，你到底是我最得意的学生，而且现在抗战如此，你也难啊。”

一听还有戏，孟绍原顿时来了精神：“老师，您有什么条件，只管说，我孟绍原能办的一定办，不能办的，我就算想方设法钻天入地的也要给您办了。”

“你这家伙，猴精猴精的。”何儒意笑了笑，面色忽然变得严肃起来：“我以前，也曾经当过热血青年，我有一个好友，叫苗成方，那一年，我们一起喜欢上了一个叫月杏的女孩子……” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页