12999一部的手机，没人觉得贵了，甚至还能免费发朋友圈和短视频炫耀一下自己新买的手机。

黄牛在炒作手机，已经炒到两万一部了，这时候就是关键点了，陈少荣直接向市场直接投放了五千台手机，放给黄牛去炒作后价格起来了，一次放出去五千台，就直接被秒空了。

陈少荣联系了小面手机，再次增加三万台订单，每周放出去五千台，实际放出去四万台手机。

他自己拿出了一部分演出费用退给主办方，一场再拿个一千张票，保证这个手机的出货量足够多，售出去后，能保证市场一定占有率。

陈少荣甚至为了刷订单，刷好评率，让人来回回购一部手机，就是A买来手机付款后刷好评，再把买来的手机放平台让B去买，再次刷订单。

都是实付款，一万台手机，克制一点刷个两三万，五万台手机，就能刷个二三十万。

陈少荣要让CSR这个手机，最起码不会销量太难看，该缴的税他都会缴纳。

但实际数据只有小面手机和陈少荣这边知道，实际生产多少，陈少荣让小面手机生产两万台国际版，他拿去海外再卖一波。

国内最多放出去四万台，他已经让人去打造CSR的高奢定制系列了，就是手链项链这些，起售价就是12999。

定位只要能起来，一切的钱就好赚了，今年所有商品都涨价，短袖以前799一件的，全部调整价格到1099，以后CSR就和百元这个级别脱离了，最低都是千元的。

给人的印象就是千元产品，而且CSR产品不再给网红售卖，任何网络渠道只有CSR自运营，交给网红无非能刺激销量，价格放低一些搞促销，但对品牌是有一定损害的。

产品定位一定要稳住，如果产品出现高低中价格，后期麻烦的就是客户褒贬不一，尤其引来一群低消客户，最容易让品牌被喷，不如直接切断这批客户，专割~咳咳，专服务有钱客户，高消人群。

爱马仕，LV这些品牌卖那么贵，但很少客户去喷，只有低消客户喷人傻钱多才去买，但如果你白送对方，对方毫不犹豫收下后会炫耀。

因为谁也不傻，这东西值钱啊。

买不起去喷和买的去喷，是两个概念。

而且定价也不是陈少荣定的，推出了个产品经理，让产品经理背锅被骂。

继续开分店，只在国内城市人口达到千万的城市开店，一千万人口，只要有一万人消费买CSR，陈少荣就不亏，这群人基本每年都会消费个几万，留住这批人，足够CSR保持高盈利。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共5页