他的这个理论借鉴了传统的电厂模式。

简单来说，就是把计算资源当作是一种像电一样的能源资源，用户可以像把灯泡插入插座一样，随时随地的使用计算资源，并根据使用量进行付费。

四十多年过去了，他的理论其实已经得到了验证。”

看见两人有些疑惑的眼神，夏景行没有解释，而是问道：“不知道你们有没有听过sr？”

沈向阳立马点头，“有听说过，创始人是从甲骨文跳槽出来创业的，公司前几年才在纽交所上市，发展势头很猛，业务模式也非常具有创新力。”

夏景行微笑道：“对，sr翻译过来叫软件营销部队，简称软营，在业内又被称之为软件终结者。

有意思的是，他们不按传统方式卖软件服务，而是将软件与互联网完美融合，提供按需定制的软件服务。

用户每个月只需支付类似租金的费用，便能自由使用网站上的各种服务，这些服务涉及客户关系管理的各个方面，从普通的联系人管理，到产品目录、订单管理、机会管理、销售管理等等，都囊括其中。

现在他们有超过100万名的订户，连曰本邮政、思科这些大公司都成为了他们的客户，这背后提供支撑的技术是一个平台。

云计算概念很宽泛，也是一种出售公共计算服务资源的模式，软营在云计算的探索上走在了世界的前列。”

王建轻轻点头，目露深思，“这也算是一种云计算，不过他们没有涉及开发平台、虚拟机或者储存资源，对云计算的探索和应用还很浅显。”

“对，云计算现在还没有明确的框架结构划分，在我的认知里，其实可以分为三层，、、”

夏景行简单介绍了一下自己对三层云计算架构的划分，然后道：“我们要做的云计算自然是囊括三层，打造一站式的云服务平台。

其中无疑是难度最大、投入最大的那一层。

不过一旦做成了，国内大大小小的网站都不用再去采购国外的服务器了，全部租赁我们的云服务。

这不仅可以降低创业的门槛，还能帮扶国内同行。

比如阿狸，听说服务器都快买不起了，如果他们租赁我们的云服务，那么就可以省点钱去进军海外市场，攻入亚马逊、易贝的大本营美国，把国内商品卖到美国去，带动国内中小企业的发展，堪称功德无量。”

王建笑着说：“这倒是，听说阿狸的电商用户越来越多，服务器支出压力很大，每年都在大量购买甲骨文、的服务器。”

夏景行笑着点了点头，继续道：“因为要建数据中心，要采购大量的硬件设备，可归类为重资产运营模式。

而一家云计算公司能不能盈利，未来能走多远，则取决于层之上的层和层生态有多繁荣。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共5页