第8章 把复杂的事情简单化

“当其他人都在追求复杂的时候,那我们就去追求简单,当其他人都去追求简单的时候,那我们就去追求复杂。”

李杰站在一个写字板面前,现在他要和两位创始人和一个投资人上课,他需要在他们面前,将自己的创业理念具体化,细节化。很显然,听课的两位创始人便是林双和王世杰。而那位投资人便是刘佳佳。

“一百年前的美国精英,他们前仆后继地从乡村奔向城市,然而,当一百年后的美国城市人满为患,工业化污染严重的时候,这群精英又开始怀念乡村的闲适时光。”李杰说到这端起一杯水喝了一口,继续道,“一切事物发展到极致,便会朝着相反的方向!在相同的赛道上,让我们与互联网巨头竞赛,我们是毫无把握的,他们比我们成熟,比我们有钱,有物力和数不胜数的人才。我们能做的就是决不能按照他们制定的规则去比拼,我们必须重新开辟一条全新的赛道。这才是我们未来的出路。”

“那么我们具体要怎么做呢?我想道理其实也很简单,他们怎么做,我们便反过来。比如目前的互联网平台,他们都做具体的单向业务,比如打车的就专门做打车,电商的就专门做电商,他们总想建立起绝对的界限,好像拉起了一个电网,把自己关在里面,不让外人所触碰。那我们偏偏反过来,我们要做综合体,就是打破这些壁垒,我们要做无极,就是无边无际,不设主旨的业务。我们知道,打车的客户一定想买东西,一定想点外卖,一定想在互联网上求问知识。这就涉及了打车,电商,外卖,知识付费等多项业务。当然,我们平台是无极的,我们不会引导用户,不会去归类业务,不是要求用户说你只能打车,或者只能点外卖。我们不做任何引导,让用户自己凭智慧去发掘,他可以用我们平台去相亲,去约会,去和大咖聊天,去满足他一切所合法的愿望。这就是我们和市面上那些互联网巨头最大的不同。他们总是假装自己很有智慧,绞尽脑汁地将用户加以引导。他们不仅用利诱的营销手段让用户买基金,买保险,还用大数据制造个信息茧房,希望把用户圈进在狭窄的空间里,美其名曰提高效率,其实就是为了操控用户成为傀儡。而我们也不一样,我们给予了用户充分的创作能力和自主能力,他们可以在我们平台自由发挥。想象一下,平台如果有两千万用户,就可能诞生两千万种业务,就是两千万的业务开发员,这个数字,和所创造的价值,是难以用数据来统计的!”

台下三人听了如痴如醉,都忘记了鼓掌,室内鸦雀无声,仿佛一根针掉在地面,都能听到。李杰又继续说道,“那么涉及具体产品的设计开发呢,我想,我们的产品设计一定要简单化,实用化,我曾经做过一个调查,就是市面上普遍的互联网平台,他们都有一个主线的业务和数不胜数的支线业务,平台上的商品琳琅满目,叠缀的业务也层出不穷。干电商的搞点基金,保险,搞社交的又弄些游戏直播,看上去很乱,往往用户只想完成一个简单的需求,就需要打开无数的界面。而我们则恰恰与之不同,我们要做极致的简单化,这就是我们产品的设计主旨!”

“具体怎么简单,老板可不可以再具象一点?”这时王世杰问道。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共3页

→如无内容,点击此处重加载内容←
多次加载无内容,请点页面中间弹出菜单换源阅读!



w
换源
目录
设置
夜间
日间
报错
章节目录
换源阅读
章节报错

点击弹出菜单

提示