这件事慢慢传到了肖总那里，肖总把顾问们找了过去。

“专注、聚焦、傻干，”肖总说，“非常好！我这里就是要有一种傻子精神！就是要下笨功夫！”

“我们不仅仅是要在制造上下笨功夫，在营销上下笨功夫，”肖总坚定地说：“也要在研发上下笨功夫！难的事情坚持做，做到的事情反复做，反复做的事情做到极致，我们就成功了！”

顾问们都在点头。

“问题是我们不能说空话！”肖总看着顾问们说，“很多企业提的口号很好，比我的口号还要好，但是就是不落实，找理由、找借口推脱，结果企业发展不起来，找市场的原因，找员工的毛病。”

“那样的企业就是有病的企业，是欺骗！”肖总说，“不管是羞答答的欺诈，还是**裸的欺骗，都是骗子！”

“我也曾经上过当，被人骗过，”肖总沉重地说：“深深地痛苦过，才知道不能跟不知道耻辱的人讲道理！”

顾问们惊诧于肖总的坦诚，老波是深有同感，他不禁也在回想自己的一些痛苦记忆。

“只有实干才能区分出骗子和用谎言粉饰的人！”肖总说，“我们就是要搭建一个实干、傻干的平台，让愿意实干、愿意傻干的人进来，拼命奋斗！”

顾问们被肖总朴实的话所打动，再回想起这家企业曾经空阔的厂房和简陋的设备，不禁为肖总的精神所感动。

“我们这里不注重学历、资历，”肖总说：“实干、傻干的精神就是我们的入门证。”

“在美国有爱迪生，在中国古代有鲁班，”肖总说，“我们也希望有中国的爱迪生，现代的鲁班，现代的研发专家，现代的能工巧匠。他们这些杰出的发明家、能工巧匠，也都没有令人羡慕的学历，但是愿意钻研、苦干，最后都做出了杰出的成就！”

说到这里，肖总停了下来，看着顾问们。

“但是，你们给我们提了一个醒，”肖总继续说：“在新的起点上，需要有新的标准和要求！”

“尤其是你们正在帮我们推行的先进研发管理体系需要各种各样的人才，”肖总说，“在实干、苦干、傻干上是一样的，但是我们不能排斥高学历人才，要让各类人才在这套先进的研发管理体系中发挥应有的作用。”

“是的，用系统化、体系化的苦干、傻干，获得更有竞争力的技术和产品，实现持续成功！”老贺回答说。

“妥了，通了。”肖总舒心地说，然后就客客气气的把顾问们送走了。

研发管理体系战略变革升级的项目结束了以后，过了两年，研发总监夏深获得了高等学府的高等教育毕业证书，同时，他还编写了一本专业机械技术的书，把自己多年以来的研发经验按照高等教育的学科目录和逻辑整理出来，这本书在基层技术人员和现场制造工人中大受欢迎！

万总监依然在大力的、主动积极的、未雨绸缪地为肖总堵漏，对于他，大家也是爱恨交加，又觉得企业也缺不了万总监这样的人。

企业的‘逆市聚焦投入’的战略越来越发挥作用，产业化的基础管理在常明远的推动下越做越好，新引进的先进设备也陆续到位，极大地提升了机械产品的制造品质，对销售起到了巨大的促进作用。

研发管理水平也在逐步提高，博士开发的新技术产品和夏深他们开发的新产品以技术新、结构巧、做工精获得了客户的好评，在国内市场越卖越好，也开始进入国际市场，成为细分市场的新秀。

肖总凭着这股精神成功地实现了设备密集型和技术密集型同步升级，带领着企业更上一层楼。

当从事机械出口的业务经理们站在国际机械行业大展的站台上，接待着各国的机械进口商时，他们不禁在怀疑：自己怎么会站在这里？

他们这个新的舞台上重新认识肖总的笨功夫和傻干精神，禁不住回想着企业曾经克服的千难万险，历尽的千辛万苦……

这真可谓是：行业洗牌涛重浪险、大志聚才实筑堤坝、潜行笨干畅流海外！