他似乎明白了。

卿云趁热打铁的继续说着，“好，现在新来了一个总经理。

他说不行，上班不能这么干，每天都要按点上班！不到点不允许下班，而且最好晚上11点以后下班，打车不报销。

就算他不减你的工资，还是让你拿原来那么多。

但是团队之间的冲突开始变得很多事儿了。

说你这个方向不对，换另外一个你不想做的方向。

我就问你，遇见这种情况，你想不想走？员工的忠诚度有没有变化？”

秦相宇思索了片刻，耸了耸肩膀，“这种情况，看人，换我，我肯定走。”

卿云白了他一眼，“那是你！”

特么的超级富二代，当然敢说走就走的。

秦相宇无辜的望着他，“所以我说看人啊，一般员工应该是不会走的，毕竟月薪10万，天底下哪有这么好的事？

但能力出众的，在外面也能拿到这个薪酬的职业经理人是肯定走的。”

卿云点了点头，“所以，当给出来的窝囊费，让他们觉得还能忍耐，他们能继续忍下去。

但是，忠诚度呢？”

说到这里，他双手一摊，“都已经是窝囊费了，还有个屁的忠诚度。”

抖了抖烟灰，卿云继续说着，“所以，如果我们看忠诚把它理解为一个人的品性的话，你管理就走上了一个歧路。

一个品性再好的人，他也可能不会忠诚于你。

为啥？

因为你给不了他想要的东西，他为什么要忠诚你？

一个品性在你看来再不入眼的员工，他也有可能很长时间在你这踏踏实实干。

为啥？

因为你能满足他的需求。

不要把对个体员工的理解和把握，把它总是归结于一些非常简单的结论上。

大舅哥，忠诚度并不是来自于人品。

人品这玩意儿，如果你在面试中去观察，管理中去考察，对他进行服从性测试，从而希望找到一个忠诚的员工，你走了这条路你就找不到忠诚的员工了。

再忠诚的员工，他也会走对吧？”

秦相宇闻言认同的点了点头，“因为他的需求会变化，是这个意思吧？”

卿云微微颔首，继续说着，“所以，很多事后的问题，是管理的问题。

大舅哥，我们在听任何一个人的结论推理所形成的观点的时候……

注意！包括我说的，都不要轻易的相信。”

‘别人的观点，不要轻易的相信，包括我。’

便宜妹夫的这句话，让秦相宇陷入了深思。

他偷偷的瞄了一眼，在心里嘶了一声。

这妖孽小子……

他不会是在给自己埋伏笔吧？

秦相宇心里顿时七上八下了起来。

但卿云并没管他的小心思，继续说着，

“别人输出的观点，你得判别！

怎么判别？

我给你讲一个简单的识别方法，找反例。

什么叫找反例？

想你身边看到的人群中有没有跟他的结论不一致的地方。

就像你刚刚说的，你看到一个你原来认识的一个忠诚度很高的员工受伤害了，HR告诉你，他走了是他的品性问题。

真的吗？

你找反例，找完反例以后，接下来想这个反例是一个属于比较常见的反例，还是极个别的偶发事件或小概率事件。

回到刚刚说的例子，你想，职场中因为受伤了，因为被领导搞了，所以主动离开，好像并不罕见。

所以这时候HR告诉你说：忠诚来自于人品，你就知道这是在扯淡了。

因为这是你用大量的案例，证明了这个他的观点站不住脚。

所以，他的这个观点就不要听了。”

秦相宇思索片刻，脸上露出了一丝明悟的神色。

他点了点头，表示懂了。

随即，他反问卿云，此时外面跪着的白乐，他的需求怎么办？

……

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