（感谢好书就追兄弟的打赏，也谢谢大家的订阅支持，今天感冒了，这一章现在才更新出来，不好意思了。可能今天就这一更。）

这个显示屏当然也是仿造阿里后世的杰作，虽然现在不能将这个显示屏跟大数据中心连接在一起，得到即时数据，但是有一个专门的团队在京城和黄浦，鹏城三弟同时统计数据，每五分钟都更新一下实时数据。

反正周游就是要把后世的所有好的创意都提前开发出来，走自己的路，让别人无路可走。他不仅仅针对阿里，更是针对易佰和亚马逊。

现实和周游他们的预计相差不大，从一开始销售，销量最大的就是电子产品。不管是手机，还是MP3，还是电视机，洗衣机，电脑，冰箱，这些行货正品都成为了所有网民的最爱。

首先，这是质量上有保证的正品，其次，天猫实行七天退货，保证了所有人的利益。当然，更重要的是，节约了中间环节，节约了店铺费用，天猫的销售价位都比实体店要便宜百分之十左右。

但是，这不代表天猫就没有利润了，实际上，许多商品的利润额仍然有百分之三十以上。由此，也可以知道了那些实体店有多么的暴利。

周游不是不想一次性把售价降到底，但是这一举措从一开始就受到了来自社会各界的巨大压力。这个年代，商品的流通环节，中间环节，包括房地产业的潜势力还是非常大的。周游即使作为一个破局的鲶鱼，面对的阻碍势力非常大。

要给所有人留一个缓冲的余地，这是来自上层的指示，对此，周游也只能照办。

前世，传统商业最先遇到的国美和苏宁这样的大型门店的冲击，后来又遭遇厂家直营的冲击，最后又面临电商的竞争，这才慢慢衰落下去。

但是现在，电商的横空出世让所有人都措手不及。短短几个月的时间，周游依靠自己的经济实力，在全国布下了一个新的商业格局。虽然这个新模式还有许多不足，还没有能够覆盖所有的区域，但是所有人都看到了，电商对实体店的冲击有多么巨大。

传统的商业模式里，厂家的产品要经过最低两层的经销商盘剥，才能摆在柜台上。但是现在，有了天猫这个平台，厂家的产品直接摆在了柜台上，这个差距是相当大的，大的要让社会上的一个阶层整体失业。

在没有对这一阶层有很好的安排的时候，即使是国家也要全盘考虑。所以，天猫的定价并不是自己能随便定的。

增值税在商业环节的税额是固定的，百分之十七，然后商业税一般是在百分之三以上，不会超过百分之八，由于计算的环节不一样，所以税率一般是在销售额的百分之十左右。

要是按照周游的预想，厂家的出货，自己加上百分之三十卖出去，就最低有百分之十到百分之十五的纯利润。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共4页