何贵摇摇头说道：“专业的事情交给专业的人来做，如果一个负责人没有自己的判断能力，那么就不是一个合格的负责人。”

“莱恩，这话你相信吗？在内地有几个公司会不把老板的话当做命令？一个强大的企业往往是从内部开始衰败的，而且企业最好不要带有强烈的个人标签，不然的话后面的人没办法开展工作。”凯琳娜继续说道。

何贵点点头，尽量淡化个人的个人标签，何贵就不在公司推行什么自己的个人崇拜什么的，也不搞什么成功学来忽悠大家，所谓的企业文化，看看西方那些公司，大家一个简单的雇佣关系而已。

咱们这边搞企业文化，搞出什么来？比加班？比拍马屁？老板上去一顿吹嘘自己是怎么怎么成功的，还有成功了在座的会怎么样。

真等到这些老板成功了，人家早就不记得什么兄弟了？不压榨兄弟们，那里有自己的成功？

所谓的企业文化，说的简单一些……画饼而已。

当然要是老板每次搞活动发二百红包，这个大家双手赞成……。

特么的耽误了时间听你吹牛皮，老板你倒是吹完了，累积的工作还不是要做？

何贵想到现代几个经常出风头的，结局都不怎么样，不过人家也算是成功了，心里憋屈是肯定的，换了谁把你家下蛋的母鸡抢走了，心里也是憋屈的。

何贵开口说道：“我现在基本不过问公司的具体经营，只是大方向上管一下。”

何贵名下的企业，就是要培养出自己企业独特的经营理念，尽量淡化何贵个人的影响力。

大老板喜欢指手画脚过问每个环节的，基本上公司后面都垮了。

就像光头强喜欢在总部对一线指挥哔哔，看着地图指挥。

企业经营会遇到各种事情，企业发展也会遇到，如果事情都要何贵来过问，一方面何贵忙不过来，第二是长期这样，企业的员工会有一个依赖思想，以及不敢自己做主。

“而且你安排张军做后勤，绝对是一个好主意。”凯琳娜又说道。

何贵点点头，心腹，亲戚可以在名下企业担任职务，但是切记不可以当负责人，不然能给你玩出花来。

负责人与心腹之间互相平衡，有心腹在，负责人不敢乱来。

同样心腹要乱来，负责人也不会坐视不管。

当然了，也可能互相勾结。

所以何贵开口说道：“其实还是要有完整的制度，管理制度，奖励制度。”

凯琳娜点点头：“现在我们那边大学就在研究你的经营理念，特别是内地昌盛超市的全员分红的这种从未真正有过的。”

何贵摇摇头，为什么只有超市课可以这样做。

很多人不知道，超市损耗是很大的，特别是生鲜这一块。

而且有些超市，某些品牌会私下里给导购多一些提成，所以导购会不管这个货物好不好，就会推荐给客人。

那么这些品牌额外的支出会从什么地方找补呢？

质量，成本。

当然不是说假冒，伪劣。

不单单是员工，一个连锁大超市的店长一年能拿多少好处。

当一个顾客买立白洗衣服，回去仔细一看立日，心里会是什么想法。

为啥现代很多连锁超市长期亏本。

因为从上到下都可以吃到额外点钱。

比如生鲜，一些腐烂的水果，员工没有积极性的话，根本不管，因为大型超市上货是一批人，筛选是一批人，称重是一批人。

反正就那么点工资，称重的会去做上货的人做的事情，烂了就丢在那边，下次上货的带走就是了。

但是顾客体验肯定不好。

而且某些店长还会进一些劣质的东西，顾客回去一吃水果，基本不会买第二回了。

“是什么学校在做，他们完全可以找我，我可以让他们来我的超市实习。”何贵嘿嘿一笑。